Planul de afaceri, Bugetele firmei si Indicatorii de performanta (video)

Bugetele firmei si Indicatorii de performanta sunt cateva “instrumente” cu ajutorul carora se exprima financiar obiectivele si strategiile prezentate intr-un plan de afaceri, elaborat si implementat intr-un anumit context specific din punct de vedere economic, tehnologic, social, fiscal, etc.

 

Toate aceste elemente sunt strans interconectate si trebuie analizate si actualizate in functie de orice factor semnificativ de influenta, care intervine din mediul intern sau mediul extern al firmei!

 

! ABC - Bugete si KPI 2017-web

Sunt abordari comune, dar si abordari specifice, in legatura cu elaborarea planului de afaceri, bugetelor firmei si a indicatorilor de performanta – in functie de:

  •    scopul urmarit: determinarea necesarului si obtinerea unei finantari sau ca instrumente de management strategic, operational si financiar;
  •    tipologia afacerii: antreprenoriala, locala, multinationala;
  •    curba de viata a afacerii: start-up, crestere, maturitate, declin;
  •    dimensiunea firmei: micro, medie, mare, etc.

 

(click pentru marirea imaginii)

Sistemul de bugete ale firmei:

Bugetul de Venituri si de Cheltuieli, Bugetul de Achizitii, Bugetul de Incasari si de Plati

 

Citeste si urmatoarele postari:

Diagnosticul firmei pe baza balantei comerciale

Analiza profitului si a cash-flow-ului afacerii (video)

Analiza vanzarilor, a marjei comerciale si a profitului firmei (video)

Clasificarea si repartizarea cheltuielilor directe si indirecte

Procesul de planificare si bugetare a activitatilor firmei

Cum elaboram Bugetul de Venituri si de Cheltuieli

Cum elaboram Bugetul Cifrei de Afaceri

Bugetare cifra de afaceri cu profit prestabilit

Planul de afaceri, Bugetele firmei, Indicatori de performanta

 

 

In interventia video, am prezentat cateva opinii privind planul de afaceri, bugetele firmei si indicatorii de performanta, si am mentionat importanta unei viziuni de ansamblu si a colaborarii intre proprietarii afacerii, managerii si specialistii din toate departamentele firmei.

 

La cerere, subiectele mentionate fi dezvoltate sub forma de studii de caz , prin sesiuni de formare si de consultanta personalizata, pentru lucru in echipa (workshop-uri in-company, varianta Basic ABC – 1 ora si varianta extinsa) sau pregatire individuala ( personal trainer )

 

Contactati-ma oricand pentru informatii suplimentare!

Anda Racsa, anda@abctrainingconsulting.ro, telefon: 0740.590.406

Vezi si pagina FB!