Cum elaboram Bugetul Cifrei de Afaceri. Modele de prezentare.

Estimarea cifrei de afaceri, pentru o anumita perioada, se realizeaza diferit de la o firma la alta.

 

Unele firme isi stabilesc o valoare a vanzarilor, bazandu-se pe evolutia istorica si pe trendul actual al acestora, fara sa faca o analiza detaliata a tuturor factorilor, controlabili si necontrolabili, care influenteaza vanzarile viitoare.

 

Alte firme au in vedere cateva premise pentru bugetarea cifrei de afaceri, cum ar fi:

contextul general al mediului de afaceri, situatia firmei pe piata, concurenta, sistemul integrat de obiective si strategii comerciale, investitionale, financiare, avantaje concurentiale, politici specifice de marketing, de produse, de clienti, de zone si canale desfacere, resurse alocate (cantitative si calitative), factori limitativi (personal calificat, infrastructura).

Toate aceste elemente vor fi transpuse valoric sub diverse forme ale Bugetului Cifrei de Afaceri.

 

Responsabilul acestui buget este Managerul Comercial / Managerul de Vanzari si Marketing.

Insa trebuie avut in vedere ca orice buget este doar o “piesa” dintr-un puzzle care se joaca in echipa,

unde fiecare trebuie sa aiba imaginea de ansamblu si sa aseze toate “piesele” la locul lor!

Bugetul Cifrei de Afaceri trebuie corelat cu Bugetul de Marketing, cu cel de Achizitii, Productie, Distributie, Investitii, Resurse Umane, Finantare, etc.

 

 

ABC - Bugetare 3-web

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Vrei sa stii mai multe despre procesul de bugetare a activitatilor firmei?

Citeste si urmatoarele postari:

Diagnosticul firmei pe baza balantei comerciale

Analiza profitului si a cash-flow-ului afacerii (video)

Analiza vanzarilor, a marjei comerciale si a profitului firmei (video)

Clasificarea si repartizarea cheltuielilor directe si indirecte

Procesul de planificare si bugetare a activitatilor firmei

Cum elaboram Bugetul de Venituri si de Cheltuieli

Cum elaboram Bugetul Cifrei de Afaceri

Bugetare cifra de afaceri cu profit prestabilit

Planul de afaceri, Bugetele firmei, Indicatori de performanta

 

Avem solutii flexibile pentru evaluarea si dezvoltarea profesionala si a afacerii, care vor avea ca rezultat optimizarea profitabilitatii si a cash-flow-ului afacerii!

Servicii de Personal Trainer – online, telefonic, confidential

Servicii Focus Training (Microlearning) – workshop, 1 ora, incompany

Servicii de Training Financiar pentru echipe din toate departamentele – incompany

 

Distribuie informatiile si altor colegi interesati!

Contactati-ne si gasim solutii impreuna!

Manager Proiecte: Anda Racsa

anda@abctrainingconsulting.ro

telefon: 0740.590.406

 

Aboneaza-te si urmareste pagina FB

www.facebook.com/ABC.FinanteleAfacerii/

 

Comments are closed.