Despre o masina si … rolul departamentelor intr-o firma!

masina 3

 

Despre afaceri… cu imaginatie si umor, pe-ntelesul tuturor!

Despre o masina si … rolul departamentelor intr-o firma!

 

Daca intrebi care este cel mai important departament intr-o firma, raspunsurile majoritare vor fi: departamentul Vanzari! Si cred ca este adevarat!

Dar la fel de adevarat este ca si celelalte departamente sunt la fel de importante!

 

Pentru ca departamentul Vanzari nu isi poate desfasura activitatea fara ajutorul celorlalte departamente care asigura Aprovizionarea, Productia, Promovarea si Distributia produselor sau care asigura si mentin celelalte resurse ale firmei: Resurse Umane, Intretinere cladiri si echipamente, Sisteme informatice, etc.

Iar toate aceste departamente, activitati si resurse genereaza venituri si costuri, incasari si plati, profit si cash – informatii financiare ce sunt furnizate de departamentul Financiar-contabil.

 

Sa ne imaginam ca o firma este asemenea unei masini care trebuie sa ajunga la o anumita destinatie.

Ce comparatii ati face intre departamentele unei firme, componentele unei masini si deplasarea acesteia?

 

Marketingul: GPS, volan, oglinzi…

Aprovizionarea si logistica: combustibil, stergatoare, roata de rezerva, cric, trusa sanitara…

Vanzarile: motorul, pedalele, rotile, produsele din portbagaj…

Productia: sasiu, cutie de viteze, baterie, ambreiaj…

Financiar: cheile masinii si banii pentru combustibil, asigurare, taxa de drum, etc…

Resursele umane: soferul potrivit pentru destinatia, masina si conditiile de drum specifice…

Toate departamentele: bordul masinii…

 

Pentru ca masina sa se deplaseze si sa ajunga cu bine la destinatie, sunt importante toate conexiunile dintre componentele masinii mentionate mai sus si inca multe altele, plus un sofer experimentat!

 

Opinia mea este:

 

Orice firma inseamna un sistem integrat de activitati care sunt desfasurate de diverse departamente, care participa direct sau indirect la realizarea obiectivelor de business.

Asadar, trebuie sa recunoastem importanta fiecarui departament al firmei si sa-i acordam atentia cuvenita, astfel incat sa nu apara disfunctionalitati la care nici macar nu ne gandim.

 

Iar daca aveti nevoie de ceva ajutor, nu ezitati sa ma contactati!

Putem sa vorbim despre rolul fiecarui departament… pe-ntelesul tuturor!

Vezi aici detalii (workshop in-company, 1 ora)! Vezi demo! Trimite postarea si colegilor tai!

 

Viziteaza blog-ul! Vei gasi si alte informatii interesante!

Poti apela la serviciile Personal trainer, consultant, coach!

Pentru articolele de pe blog, te invit sa te abonezi gratuit aici!

 

Toate cele bune!

Anda

 

Anda Racsa – Manager Proiecte ABC Training Consulting

telefon: 0740.590.406 | anda@abctrainingconsulting.ro

1. Anda Racsa nov 2014-5682pp

Leave a Reply