Reducerea costurilor a fost si ramane prioritatea majoritatii firmelor in anul 2009.

S-a actionat mai ales in zona reducerii costurilor in domeniul resurselor umane – disponibilizari de personal, reduceri de salarii si alte beneficii de natura salariala, eliminarea bugetelor de training. Deasemenea s-au luat masuri de restrangere a activitatii de productie, de promovare si de distributie, s-au eliminat investitiile etc.

Cauzele obiective care au determinat luarea acestor masuri de catre managementul firmelor au fost: restrangerea pietelor de desfacere, limitarea accesului la sursele de finantare, instabilitatea mediului politic si a mediului de afaceri.

Care sunt prioritatile managementului firmelor in anul 2010?

Care sunt strategiile generale ale afacerii pe termen scurt, mediu si lung?

• Vor fi restructurate portofoliile de produse si servicii la nevoile actuale ale clientilor tinta?
• Vor fi revizuite politicile de preturi de vanzare, de promovare si de distributie a produselor, astfel incat clientii sa inteleaga caracteristicile, avantajele si beneficiile fiecarui produs si astfel sa fie stimulata cererea de consum?
• Va fi implementat un sistem de masurare a performantelor la nivel de firma si pe tipuri de activitati?
• Se vor relua investitiile care sustin relansarea activitatii firmei?

Sunt doar cateva subiecte lansate pentru discutii in mediul virtual (prin intermediul internet-ului) sau in cadrul intalnirilor organizate periodic de catre echipa ABC Training Consulting.