Anda Racsa – Repere pentru evaluarea si mentinerea afacerii pe piata View more presentations from ABC Training Consulting Tot mai des mi se cere sa evaluez, cat mai rapid, o idee de afaceri sau o afacere care deja functioneaza, si atunci ma ghidez dupa urmatoarea “lista scurta” care poate iti va folosi si [...]
Poti sa incepi sa conduci o afacere, daca nu ai imaginea de ansamblu (de la idee pana la rezultat) si daca nu ai toate informatiile, abilitatile si resursele necesare de a trece la actiune?
Seminarii pentru antreprenori: Planul de afaceri (17 ianuarie) si Contabilitatea antreprenoriala (25 ianuarie). Centrul de Afaceri Bucuresti Sud, orele 14:00-17:00.
Antreprenor = Un JOB in care TU iti stabilesti “fisa postului”: aria de activitate, obiectivele, planul de actiune si apoi urmeaza … sa iei decizii rapide, sa aloci bugete si sa evaluezi rezultatele! Acesta este subiectul lansat pentru urmatoarea intalnire informala stabilita pentru marti – ”o zi cu noroc” – 13 septembrie, orele 15.00-18.00. [...]
Vino miercuri, 13 aprilie, la “Serile ABC”, intre orele 18:00-20:00, la Centrul de Afaceri Bucuresti Sud. Vom analiza mai multe studii de caz pentru a gasi raspunsuri si solutii la intrebarea…
Obiectivele si rezultatele oricarei afaceri se exprima in BANI! Dar nu toti antreprenorii, managerii si specialistii din diverse departamente ale firmei au cunostintele, abilitatile si experienta necesara pentru a intelege limbajul financiar si mecanismul finantelor firmei. Educatia financiara a angajatilor firmei inseamna un proces continuu: de invatare si de intelegere a principalelor notiuni si mecanisme [...]
Orice afacere are cel putin trei obiective comerciale exprimate financiar: cifra de afaceri, marja sau profit comercial si incasarile. Consolidarea si maximizarea acestor trei obiective anuale este posibila numai stabilind ordinea prioritatilor la nivelul fiecarui trimestru al anului, in functie de specificul afacerii: Ordinea prioritatilor: cifra de afaceri, marja comerciala, incasari Ordinea prioritatilor: cifra de [...]
Desi strategiile de afaceri se diferentiaza in functie de situatia specifica fiecarei firme in actualuala conjuctura a mediului de afaceri, exista insa doua repere comune de la care incepe “constructia” oricarei strategii pentru mentinerea, consolidarea si dezvoltarea afacerii si anume: anticiparea nevoilor de consum si ale puterii de cumparare ale clientilor tinta, pe termen scurt, [...]
Care este scopul unei afaceri? Raspunsurile pot veni din diverse perspective: valorificarea unei idei sau oportunitati de piata, dovedirea potentialului de cunostinte manageriale si abilitati antreprenoriale, etc - dar de fapt scopul / rezultatul final il reprezinta BANII. Sunt sigura ca mai sunt si alte opinii si va invit sa interveniti oricand prin comentarii la [...]
Va invit sa vizionati emisiunea “Romania, te iubesc!” realizata de ProTV. Duminica, 13 iunie, tema emisiunii a fost “Lectia chineza de crescut economia” – un model de dezvoltare a unei tari care demonstreaza ca “daca vrei, se poate!”. E o tara a contrastelor, e o tara interesanta din toate perspectivele.
Saptamana aceasta, joi – 17 iunie, echipa startups.ro organizeaza prima intalnire lunara din cadrul proiectului Start&Grow, iar subiectele abordate vor fi legate de sursele de finantare ale afacerii si avantajele / dezavantajele acestora: economiile personale si banii de la familie/prieteni investitorii privati fondurile de investitii bancile Evenimentul este organizat sub forma unei intalniri informale, interactive, [...]
Sunt de parere ca “sanatatea financiara” a oricei afaceri incepe sa se contureze din “primele momente de viata” si se consolideaza pe parcursul cresterii si maturizarii afacerii. Preocuparea continua pentru intelegerea si optimizarea “circuitului finantelor” va asigura o “viata” sanatoasa si cat mai lunga a afacerii. Astazi, 7 iunie, a fost postat pe site-ul proiectului [...]
In data de 6 iunie, a fost postat interviul meu acordat cu ocazia lansarii oficiale a proiectului Start&Grow. Aici puteti accesa intreaga galerie foto-video a proiectului. Astept oricand intrebarile, opiniile sau sugestiile voastre!
M-am gandit sa postez zilnic cate un sfat care sa contribuie la: “recastigarea” controlului asupra activitatilor si rezultatelor firmei; cresterea increderii in puterea noastra de a actiona pentru optimizarea performantelor individuale sau colective, prin identificarea obiectivelor si a prioritatilor specifice. Oricine poate contribui la dezvoltarea acestui minighid de sfaturi profesionale! Asa ca va invit sa [...]
Cateva repere ale start-ului proiectului Start&Grow.
Start&Grow s-a lansat pe data de 7 aprilie si este un proiect al fondatorilor startups.ro, Cristina Alexandru si Daniel Tiganila, un proiect care sprijina dezvoltarea unor afaceri aflate in faza de lansare si urmareste evolutia acestora pana in luna decembrie 2010.
Saptamana aceasta am participat la evenimentul Romanian Managers si am propus spre dezbatere caracteristicile de baza si avantajele managementului corporativ si ale managementului antreprenorial. Participantii la eveniment au aflat si cateva detalii legate de proiectul Start & Grown, un proiect marca Startups.ro dedicat afacerilor recent lansate. Cred ca discutia trebuie continuata pentru ca astfel putem [...]
Cei care pornesc o afacere intr-o perioada de criza economico-financiara demonstreaza ca au mult curaj, vointa si energie pentru a-si atinge “scopul”: transformarea unui hobby intr-o activitate permanenta; asigurarea unor venituri suplimentare prin identificarea unei oportunitati actuale de afaceri; valorificarea unei oportunitati de afaceri pe termen mediu si lung. In functie de motivatia si scopul [...]
Consultantul in management identifica “simptomele” afacerii, analizeaza cauzele si prescrie “tratamentul” pentru insanatosirea afacerii, explicand modul de implementare. Insa decizia si actiunea apartine managerului firmei!
Cash-flow = fluxuri de numerar, adica intrari (incasari) si iesiri (plati) de bani Incasarile unei firme pot sa provina din urmatoarele surse: din vanzari anterioare, prin incasarea facturilor emise si inca neincasate de la clienti din vanzari viitoare catre clienti care au disponibilitati banesti din alte surse, inafara activitatii de exploatare: credite bancare, aport asociati, [...]
Care sunt obiectivele si prioritatile financiare ale firmei pentru anul 2010? Personalul firmei are cunostintele si abilitatile necerare pentru a actiona eficient la realizarea acestor obiective? Cum se identifica nevoile de training ale angajatilor firmei? Cum se elaboreaza planul anual si bugetul de training? Cum se calculeaza randamentul investitiei (ROI) in training? (aici) Sunt doar [...]
Orice s-ar spune, prioritatea oricarei firme in anul 2010 este administrarea eficienta a cash-flow-ului astfel incat sa se asigure supravietuirea, stabilizarea si relansarea afacerii. Iar pentru realizarea acestui obiectiv financiar trebuie sa optimizam relatiile cu clientii si furnizorii, astfel incat sa echilibram balanta dintre incasari si plati si sa mentinem stabilitatea financiara a afacerii pe termen [...]
Asa cum am mentionat si in postarile anterioare, obiectivele specifice managementului financiar al firmei inseamna asigurarea profitabilitatii, lichiditatii si stabilitatii financiare a afacerii. Dar pentru atingerea acestor obiective ale afacerii, trebuie sa fie asigurate resursele si sa fie implementate instrumentele specifice activitatii de management financiar al afacerii. Nota: va invit sa reveniti pentru noi articole, [...]
Cum se masoara rentabilitatea unui program de training? Daca suntem de acord ca training-ul reprezinta o investitie in oameni care se regaseste, in mod direct sau indirect, in rezultatele financiare ale organizatiei din care face parte, atunci trebuie sa ne referim la indicatorul: ROI (return on investment) care reprezinta rata beneficiilor obtinute raportate la valoarea [...]
Orice firma are obligatia, reglementata legal, de a-si organiza / tine evidenta sau contabilitatea veniturilor si a cheltuielilor firmei, a resurselor (active) si a surselor de finantare (pasive) ale afacerii. Orice tranzactie economica este inregistrata si reflecta imaginea financiara a firmei, dintr-o dubla perspectiva: a contabilitatii financiare sau fiscale a contabilitatii manageriale sau de afaceri [...]
Dupa ce am absolvit liceul cu profil de matematica-fizica, am urmat cursurile unei facultati cu profil economic (ASE). Atunci am avut primul contact cu disciplina de studiu numita Contabilitate. Timp de 4 ani de studiu universitar m-am chinuit sa inteleg care este logica si rostul Contabilitatii si recunosc ca nu am reusit decat mult mai [...]
Ca antreprenor trebuie sa acorzi o atentie deosebita intelegerii caracteristicilor mediului de afaceri si sa-ti stabilesti Scopul si Obiectivele pentru care vrei sa incepi, sa mentii sau sa dezvolti o afacere. Dupa care trebuie sa ai un plan de actiune care sa te conduca spre rezultatele dorite.
Medii sociale:
RSS Twitter LinkedIn