Arhiva pentru categoria ‘intrebari pentru antreprenori’

Ce se poate prelua din managementul corporativ in managementul antreprenorial? Dar invers?

Comentarii:Nu exista»
Aprilie232010

Saptamana aceasta am participat la evenimentul Romanian Managers si am propus spre dezbatere caracteristicile de baza si avantajele managementului corporativ si ale managementului antreprenorial. Participantii la eveniment au aflat si cateva detalii legate de proiectul Start & Grown, un proiect marca Startups.ro dedicat afacerilor recent lansate.

Cred ca discutia trebuie continuata pentru ca astfel putem sa [...]

Care sunt resursele necesare pentru lansarea si dezvoltarea unei afaceri de succes?

Comentarii:Nu exista»
Aprilie182010

Cei care pornesc o afacere intr-o perioada de criza economico-financiara demonstreaza ca au mult curaj, vointa si energie pentru a-si atinge “scopul”:

transformarea unui hobby intr-o activitate permanenta;
asigurarea unor venituri suplimentare prin identificarea unei oportunitati actuale de afaceri;
valorificarea unei oportunitati de afaceri pe termen mediu si lung.

In functie de motivatia si scopul lansarii afacerii sunt necesare [...]

Ce programe de training sunt planificate pentru anul 2010?

Comentarii:Nu exista»
Ianuarie112010

Care sunt obiectivele si prioritatile financiare ale firmei pentru anul 2010?
Personalul firmei are cunostintele si abilitatile necerare pentru a actiona eficient la realizarea acestor obiective?

Cum se identifica nevoile de training ale angajatilor firmei?
Cum se elaboreaza planul anual si bugetul de training?
Cum se calculeaza randamentul investitiei (ROI) in training? (aici)

Sunt doar cateva intrebari la care top [...]

ABC-ul managementului financiar (3) / Contabilitatea manageriala

Comentarii:1 »
Decembrie202009

Orice firma are obligatia, reglementata legal, de a-si organiza / tine evidenta sau contabilitatea veniturilor si a cheltuielilor firmei, a resurselor (active) si a surselor de finantare (pasive) ale afacerii.
Orice tranzactie economica este inregistrata si reflecta imaginea financiara a firmei, dintr-o dubla perspectiva:

a contabilitatii financiare sau fiscale
a contabilitatii manageriale sau de afaceri

Nota: va invit sa [...]

Care este “elementul” care asigura unicitatea unei afaceri?

Comentarii:Nu exista»
Decembrie202009

Ce inseamna o afacere?

Un “sport”  care are ca scop multiplicarea banilor investiti.

Cum se deruleaza o afacere?

Respectand regulile scrise si nescrise ale “sportului” practicat
Gasind energia de a merge mai departe, chiar daca au fost si esecuri
Antrenandu-ne mereu in vederea imbunatatirii performantelor
Identificand rapid solutii creative in situatii limita

Ce resurse folosim in derularea unei afaceri?

Resurse materiale: cladiri, terenuri, mijloace [...]

Ce asteptari aveti de la o sesiune de training open in format workshop?

Comentarii:Nu exista»
Septembrie132009

Scrieti-ne si vom tine cont de toate sugestiile voastre!

Sesiunea de training ABC in format wokshop este o sesiune de lucru, cu durata minima de 2 sau 3 ore, dedicata dezbaterii unui subiect specific mediului de afaceri, cu ajutorul aplicatiilor practice: analiza studii de caz si analiza simulari scenarii de business.

La sesiunile open, participantii provin din [...]

Este nevoie de un plan de afaceri antreprenorial si managerial?

Comentarii:Nu exista»
Septembrie132009

Ca antreprenor trebuie sa acorzi o atentie deosebita intelegerii caracteristicilor mediului de afaceri si sa-ti stabilesti Scopul si Obiectivele pentru care vrei sa incepi, sa mentii sau sa dezvolti o afacere. Dupa care trebuie sa ai un plan de actiune care sa te conduca spre rezultatele dorite.