Ma refer la training-ul financiar extern care are in vedere analiza si evaluarea bonitatii firmei, din diverse perspective, in contextul unui mediu de afaceri dinamic si imprevizibil, cand standardele de performanta financiara trebuie reevaluate continuu. Sistemele de analiza informatizata furnizeaza si interpreteaza rezultatele vs. standarde, insa doar prin rationament profesional se identifica toate cauzele acestor [...]
Si ma refer la orice job, din orice departament al organizatiei! Incearca sa raspunzi la urmatoarele intrebari si iti vei privi job-ul dintr-o alta perspectiva… Care sunt obiectivele job-ului tau pe termen scurt, mediu si lung? Care sunt resursele necesare pentru a-ti desfasura activitatea? Care sunt sursele de finantare pentru a-ti procura aceste resurse? Care [...]
Obiectivele si rezultatele oricarei afaceri se exprima in BANI! Dar nu toti antreprenorii, managerii si specialistii din diverse departamente ale firmei au cunostintele, abilitatile si experienta necesara pentru a intelege limbajul financiar si mecanismul finantelor firmei. Educatia financiara a angajatilor firmei inseamna un proces continuu: de invatare si de intelegere a principalelor notiuni si mecanisme [...]
“Diminetile ABC” este un proiect al echipei ABC Training Consulting, unde la o ceasca de cafea, timp de 1 ora, antreprenori, manageri si specialisti din diverse domenii de activitate discuta despre subiecte “arzatoare” specifice planificarii, managementului si finantelor firmei, in conditiile actuale ale mediului de afaceri. Altfel spus, la cafeaua de dimineata “ne energizam” si [...]
Care este scopul unei afaceri? Raspunsurile pot veni din diverse perspective: valorificarea unei idei sau oportunitati de piata, dovedirea potentialului de cunostinte manageriale si abilitati antreprenoriale, etc - dar de fapt scopul / rezultatul final il reprezinta BANII. Sunt sigura ca mai sunt si alte opinii si va invit sa interveniti oricand prin comentarii la [...]
In Ziarul Financiar (22.03.2010) a fost publicat articolul “Educatie de criza: MBA sau certificare internationala in finante?” unde sunt prezentate opiniile a cinci manageri despre programele de educatie manageriala cu certificare internationala. Opinia mea: O diploma este…o diploma! Ceea ce faci, cu sau fara diploma, – asta conteaza! Valoarea “educatiei profesionale” a unui manager poate [...]
Care sunt obiectivele si prioritatile financiare ale firmei pentru anul 2010? Personalul firmei are cunostintele si abilitatile necerare pentru a actiona eficient la realizarea acestor obiective? Cum se identifica nevoile de training ale angajatilor firmei? Cum se elaboreaza planul anual si bugetul de training? Cum se calculeaza randamentul investitiei (ROI) in training? (aici) Sunt doar [...]
Cum se masoara rentabilitatea unui program de training? Daca suntem de acord ca training-ul reprezinta o investitie in oameni care se regaseste, in mod direct sau indirect, in rezultatele financiare ale organizatiei din care face parte, atunci trebuie sa ne referim la indicatorul: ROI (return on investment) care reprezinta rata beneficiilor obtinute raportate la valoarea [...]
Ce inseamna o afacere? Un “sport” care are ca scop multiplicarea banilor investiti. Cum se deruleaza o afacere? Respectand regulile scrise si nescrise ale “sportului” practicat Gasind energia de a merge mai departe, chiar daca au fost si esecuri Antrenandu-ne mereu in vederea imbunatatirii performantelor Identificand rapid solutii creative in situatii limita Ce resurse folosim in [...]
Dupa ce am absolvit liceul cu profil de matematica-fizica, am urmat cursurile unei facultati cu profil economic (ASE). Atunci am avut primul contact cu disciplina de studiu numita Contabilitate. Timp de 4 ani de studiu universitar m-am chinuit sa inteleg care este logica si rostul Contabilitatii si recunosc ca nu am reusit decat mult mai [...]
Training-ul este un proces sistematic de invatare a adultului in scopul dobandirii de noi cunostinte, abilitati si atitudini necesare indeplinirii mai eficace a atributiilor unui anumit post, prezent sau viitor In abordarea sistemica, training-ul cuprinde patru faze: analiza, definirea, implementarea si evaluarea training-ului. Analiza presupune compararea competentelor unui angajat cu standardele de performanta stabilite pentru [...]
Imi place extraordinar de mult sa fiu trainer! De ce? Pentru ca pot sa comunic si sa relationez cu cel putin 8-10 persoane in acelasi timp, pot sa impartasesc si sa invat multe lucruri interesante, pot sa descopar si sa-i ajut “sa creasca” pe cei care au potential de a deveni adevarati manageri sau profesionisti [...]
Reducerea costurilor a fost si ramane prioritatea majoritatii firmelor in anul 2009. S-a actionat mai ales in zona reducerii costurilor in domeniul resurselor umane – disponibilizari de personal, reduceri de salarii si alte beneficii de natura salariala, eliminarea bugetelor de training. Deasemenea s-au luat masuri de restrangere a activitatii de productie, de promovare si de [...]
Toate afacerile au inregistrat scaderi ale vanzarilor in anul 2009 fata de anul trecut. Si totusi unele afaceri rezista foarte bine. De ce? Pentru ca in aceste afaceri, managerii si specialistii au actionat cu prioritate in urmatoarele directii: au reevaluat oportunitatile si riscurile de pe piata; au restructurat si au diversificat portofoliul de produse si [...]
Recent am citit doua articole din Wall-Street.ro care mi-au confirmat faptul ca piata de training se “reaseaza” intr-o directie buna, in sensul ca se pune mai mult accent pe identificarea nevoilor de training al firmelor beneficiare si se lanseaza noi programe de training sub aspectul continutului si al rezultatelor pe care le livreaza. Articolele mentionate [...]
Medii sociale:
RSS Twitter LinkedIn