Arhiva pentru categoria ‘C – Management financiar’

Repere pentru evaluarea unei afaceri: 10 P + 6 C + 1 V

Comentarii:Nu exista»
April272012

  Anda Racsa – Repere pentru evaluarea si mentinerea afacerii pe piata View more presentations from ABC Training Consulting   Tot mai des mi se cere sa evaluez, cat mai rapid, o idee de afaceri sau o afacere care deja functioneaza, si atunci ma ghidez dupa urmatoarea “lista scurta” care poate iti va folosi si [...]

Ghidul contabilului. Cum poate deveni si un consilier in afaceri!

Comentarii:Nu exista»
February12012

Va propun sa privim contabilitatea unei organizatii si din “perspectiva clientului” care solicita si foloseste informatiile financiare – si aici vreau sa ma refer, mai ales, la conducerea firmei!

Cum stabilim, controlam si optimizam marja comerciala a vanzarilor firmei?

Comentarii:Nu exista»
March232011

Vino miercuri, 13 aprilie, la “Serile ABC”, intre orele 18:00-20:00, la Centrul de Afaceri Bucuresti Sud. Vom analiza mai multe studii de caz pentru a gasi raspunsuri si solutii la intrebarea…

Gradul de educatie financiara a angajatilor influenteaza direct proportional performantele afacerii!

Comentarii:Nu exista»
March172011

Obiectivele si rezultatele oricarei afaceri se exprima in BANI! Dar nu toti antreprenorii, managerii si specialistii din diverse departamente ale firmei au cunostintele, abilitatile si experienta necesara pentru a intelege limbajul financiar si mecanismul finantelor firmei. Educatia financiara a angajatilor firmei inseamna un proces continuu: de invatare si de intelegere a principalelor notiuni si mecanisme [...]

Cum stabilim prioritatile financiare ale anului 2011: cifra de afaceri, profitul sau cash-ul?

Comentarii:Nu exista»
February222011

Orice afacere are cel putin trei obiective comerciale exprimate financiar: cifra de afaceri, marja sau profit comercial si incasarile. Consolidarea si maximizarea acestor trei obiective anuale este posibila numai stabilind ordinea prioritatilor la nivelul fiecarui trimestru al anului, in functie de specificul afacerii: Ordinea prioritatilor: cifra de afaceri, marja comerciala, incasari Ordinea prioritatilor: cifra de [...]

Analiza statica si dinamica a indicatorilor economico-financiari ai afacerii

Comentarii:Nu exista»
January252011

Ce sunt indicatorii financiari? niste instrumente de masurare a performantelor firmei.   Cum se calculeaza indicatorii financiari? utilizand diverse formule de calcul si preluand informatii din diverse situatii financiare ale firmei   Care sunt cauzele care genereaza rezultate diferite in procesul de calculare a indicatorilor financiari? depinde de modul de abordare a indicatorilor financiari: perspectiva [...]

Contabilitatea manageriala a afacerii sau…traducerea contabilitatii pe intelesul echipei manageriale a firmei

Comentarii:Nu exista»
January222011

Intrebari pentru managerii non-finance: Vrei sa intelegi “limbajul finantelor firmei” si sa colaborezi mult mai usor cu specialistii din departamentul financiar – contabil? Vrei sa intelegi care este legatura dintre contabilitate si activitatile firmei? Vrei sa stii cum te pot ajuta situatiile financiare ale firmei – balanta contabila, contul de profit, bilantul financiar, fluxurile de [...]

Cum elaboram strategiile de afaceri si bugetele firmei pentru anul 2011?

Comentarii:Nu exista»
January132011

Desi strategiile de afaceri se diferentiaza in functie de situatia specifica fiecarei firme in actualuala conjuctura a mediului de afaceri, exista insa doua repere comune de la care incepe “constructia” oricarei strategii pentru mentinerea, consolidarea si dezvoltarea afacerii si anume: anticiparea nevoilor de consum si ale puterii de cumparare ale clientilor tinta, pe termen scurt, [...]

Cum poti sa faci o prima evaluare financiara a firmei in doar 5 minute?

Comentarii:Nu exista»
November162010

Sa pornim de la premisa ca avem o balanta contabila cumulata a firmei si ca se doreste un diagnostic rapid privind “starea de sanatate financiara” a firmei. Voi cum procedati? Va invit sa-mi transmiteti oricand sugestiile voastre. Eu folosesc urmatoarele repere, pe care le consider relevante pentru afacerile care desfasoara activitati de productie si comert: [...]

Cum incepe si cum se mentine o afacere pe piata?

Comentarii:Nu exista»
October262010

Care este scopul unei afaceri? Raspunsurile pot veni din diverse perspective: valorificarea unei idei sau oportunitati de piata, dovedirea potentialului de cunostinte manageriale si abilitati antreprenoriale, etc -  dar de fapt scopul / rezultatul final il reprezinta BANII. Sunt sigura ca mai sunt si alte opinii si va invit sa interveniti oricand prin comentarii la [...]

Analize economice, indicatori financiari si diagnosticul financiar al firmei

Comentarii:2 »
October112010

Pe baza situatiilor financiare ale firmei (balanta contabila, contul de profit si pierderi, bilantul financiar) si a rapoartelor de analize economice (situatii financiara manageriale) se calculeaza indicatorii economico-financiari care “masoara” performantele afacerii din punct de vedere al rentabilitatii (capacitatea de a genera venituri si profit), al lichiditatii (capacitatea de a-si acoperi datoriile pe termen scurt) [...]

Studiu de caz: Lichiditatea generala – definire, mod de calcul, interpretare, factori de influenta ( I – stocurile)

Comentarii:Nu exista»
October62010

Definire: Lichiditatea generala este indicatorul care masoara capacitatea firmei, la un moment dat, de a-si acoperi datoriile pe termen scurt prin valorificarea tuturor activelor curente ale firmei.   Formula de calcul: Lichiditatea generala = Active curente / Datorii curente Active curente = stocuri + creante + disponibilitati banesti Datorii curente = datorii pe termen scurt catre [...]

Studiu de caz: Lichiditatea generala – definire, mod de calcul, interpretare, factori de influenta ( II – creantele )

Comentarii:Nu exista»
October62010

(citeste si partea I a acestui articol)   Factori de influenta ai lichiditatii generale a firmei: Lichiditatea generala a firmei este influentata de toate elementele care intra in componenta activelor curente (stocurile, creantele, disponibilitatile banesti) si datoriilor curente ale firmei (catre furnizori, salariati, banci, si obligatii fiscale), care la randul lor sunt influentate de o [...]

Marja comerciala: definire, formula de calcul, interpretare, factori de influenta

Comentarii:Nu exista»
October62010

Definire: Marja comerciala masoara castigul atasat vanzarii, pentru oricare din componentele comerciale ale afacerii: produse, clienti, canale si zone de desfacere.   Formule de calcul: Marja comerciala (valoare absoluta) pentru un produs = pretul de vanzare al bunului – costul bunului vandut Marja comerciala (valoare procentuala) pentru un produs = (pretul de vanzare al bunului [...]

Workshop-uri Management Financiar – Analize, Bugete, Controlling

Comentarii:Nu exista»
September302010

Workshop-uri Finance for Finance (luna octombrie)

Workshop Management Financiar – pentru Departamente Comerciale

Comentarii:Nu exista»
September292010

Workshop Finance for NonFinance (12 octombrie)

Workshop Management Financiar – pentru Departamente HR

Comentarii:Nu exista»
September282010

Workshop Finance for NonFinance (11 octombrie)

Workshop Management Financiar – pentru toate Departamentele Firmei

Comentarii:Nu exista»
September272010

Workshop Finance for NonFinance (26 si 27 octombrie)

Ce se poate prelua din managementul corporativ in managementul antreprenorial? Dar invers?

Comentarii:Nu exista»
April232010

Saptamana aceasta am participat la evenimentul Romanian Managers si am propus spre dezbatere caracteristicile de baza si avantajele managementului corporativ si ale managementului antreprenorial. Participantii la eveniment au aflat si cateva detalii legate de proiectul Start & Grown, un proiect marca Startups.ro dedicat afacerilor recent lansate. Cred ca discutia trebuie continuata pentru ca astfel putem [...]

Despre managerul firmei si consultantul in managementul firmei

Comentarii:7 »
March242010

Consultantul in management identifica “simptomele” afacerii, analizeaza cauzele si prescrie “tratamentul” pentru insanatosirea afacerii, explicand modul de implementare. Insa decizia si actiunea apartine managerului firmei!

Ghidul cash-flow-ului firmei (3) / Managementul creantelor si al datoriilor comerciale

Comentarii:Nu exista»
January132010

Mai intai, sa definim cele doua notiuni: Creante (comerciale) = valoarea vanzarilor neincasate inca de la clienti (facturi de incasat) Datorii (comerciale) = valoarea achizitiilor neplatite catre furnizori (facturi de platit) Deci creantele si datoriile comerciale inseamna “angajamente in derulare” cu clientii si furnizorii firmei, ca urmare a unor tranzactii comerciale de vanzare sau de [...]

Ghidul echilibrarii cash-flow-ului firmei (2)/ Componente fluxuri de numerar

Comentarii:Nu exista»
January132010

Cash-flow = fluxuri de numerar, adica intrari (incasari) si iesiri (plati) de bani Incasarile unei firme pot sa provina din urmatoarele surse: din vanzari anterioare, prin incasarea facturilor emise si inca neincasate de la clienti din vanzari viitoare catre clienti care au disponibilitati banesti din alte surse, inafara activitatii de exploatare: credite bancare, aport asociati, [...]

Ce programe de training sunt planificate pentru anul 2010?

Comentarii:Nu exista»
January112010

Care sunt obiectivele si prioritatile financiare ale firmei pentru anul 2010? Personalul firmei are cunostintele si abilitatile necerare pentru a actiona eficient la realizarea acestor obiective? Cum se identifica nevoile de training ale angajatilor firmei? Cum se elaboreaza planul anual si bugetul de training? Cum se calculeaza randamentul investitiei (ROI) in training? (aici) Sunt doar [...]

Ghidul administrarii cash-flow-ului firmei (1) / Viziune de ansamblu

Comentarii:Nu exista»
January32010

Orice s-ar spune, prioritatea oricarei firme in anul 2010 este administrarea eficienta a cash-flow-ului astfel incat sa se asigure supravietuirea, stabilizarea si relansarea afacerii. Iar pentru realizarea acestui obiectiv financiar trebuie sa optimizam relatiile cu clientii si furnizorii, astfel incat sa echilibram balanta dintre incasari si plati si sa mentinem stabilitatea financiara a afacerii pe termen [...]

Cateva exemple privind managementul costurilor fixe ale firmei

Comentarii:Nu exista»
January22010

Costurile fixe sunt acele costuri “inelastice”, constante, care nu depind in mod direct proportional de volumul sau valoarea vanzarilor unei companii. Ca exemple se pot mentiona cheltuielile cu chiriile, telecomunicatiile, asigurarile, serviciile si dobanzile bancare, intretinerea si reparatiile, amortizarea, partial cheltuielile cu salariile, energia electrica, combustibilul, delegatiile, transportul inchiriat, alte servicii prestate de terti, cum [...]

Factori interni care influenteaza cash-flow-ul firmei

Comentarii:Nu exista»
January22010

Criza financiara actuala aduce in prim plan managementul cash-flow-ului, care devine o preocupare constanta pentru stabilitatea financiara a afacerii. Cash-flow-ul (fluxul de numerar) poate fi pozitiv sau negativ, in functie de rezultatul diferentei dintre incasarile si platile totale ale firmei. Daca fluxul de numerar negativ este deja inregistrat la nivelul unei companii, situatia se poate [...]

ABC-ul managementului financiar (4) / Obiective, premise, instrumente

Comentarii:Nu exista»
December222009

Asa cum am mentionat si in postarile anterioare, obiectivele specifice managementului financiar al firmei inseamna asigurarea profitabilitatii, lichiditatii si stabilitatii financiare a afacerii. Dar pentru atingerea acestor obiective ale afacerii, trebuie sa fie asigurate resursele si sa fie implementate instrumentele specifice activitatii de management financiar al afacerii. Nota: va invit sa reveniti pentru noi articole, [...]

ABC-ul managementului financiar (3) / Contabilitatea manageriala

Comentarii:1 »
December202009

Orice firma are obligatia, reglementata legal, de a-si organiza / tine evidenta sau contabilitatea veniturilor si a cheltuielilor firmei, a resurselor (active) si a surselor de finantare (pasive) ale afacerii. Orice tranzactie economica este inregistrata si reflecta imaginea financiara a firmei, dintr-o dubla perspectiva: a contabilitatii financiare sau fiscale a contabilitatii manageriale sau de afaceri [...]

ABC-ul managementului financiar (2) / Locul si rolul managementului financiar

Comentarii:Nu exista»
December192009

Managementul financiar al afacerii inseamna armonizarea relatiilor de interdependenta intre coordonatele comerciale, manageriale si financiare ale afacerii in scopul asigurarii profitabilitatii, lichiditatii si stabilitatii financiare a afacerii pe termen scurt, mediu si lung. Nota: va invit sa reveniti pentru noi articole, resurse si evenimente pe acest subiect. Cum putem sa asiguram stabilitatea si dezvoltarea unei afaceri? Cu [...]

ABC-ul managementului financiar (1) / Din experienta mea personala….

Comentarii:Nu exista»
December182009

Dupa ce am absolvit liceul cu profil de matematica-fizica, am urmat cursurile unei facultati cu profil economic (ASE). Atunci am avut primul contact cu disciplina de studiu numita Contabilitate. Timp de 4 ani de studiu universitar m-am chinuit sa inteleg care este logica si rostul Contabilitatii si recunosc ca nu am reusit decat mult mai [...]