M-am gandit sa postez zilnic cate un sfat care sa contribuie la:
“recastigarea” controlului asupra activitatilor si rezultatelor firmei;
cresterea increderii in puterea noastra de a actiona pentru optimizarea performantelor individuale sau colective, prin identificarea obiectivelor si a prioritatilor specifice.
Oricine poate contribui la dezvoltarea acestui minighid de sfaturi profesionale!
Asa ca va invit sa comunicam si sa invatam [...]
Costurile fixe sunt acele costuri “inelastice”, constante, care nu depind in mod direct proportional de volumul sau valoarea vanzarilor unei companii. Ca exemple se pot mentiona cheltuielile cu chiriile, telecomunicatiile, asigurarile, serviciile si dobanzile bancare, intretinerea si reparatiile, amortizarea, partial cheltuielile cu salariile, energia electrica, combustibilul, delegatiile, transportul inchiriat, alte servicii prestate de terti, cum [...]
Criza financiara actuala aduce in prim plan managementul cash-flow-ului, care devine o preocupare constanta pentru stabilitatea financiara a afacerii. Cash-flow-ul (fluxul de numerar) poate fi pozitiv sau negativ, in functie de rezultatul diferentei dintre incasarile si platile totale ale firmei.
Daca fluxul de numerar negativ este deja inregistrat la nivelul unei companii, situatia se poate agrava [...]
Asa cum am mentionat si in postarile anterioare, obiectivele specifice managementului financiar al firmei inseamna asigurarea profitabilitatii, lichiditatii si stabilitatii financiare a afacerii. Dar pentru atingerea acestor obiective ale afacerii, trebuie sa fie asigurate resursele si sa fie implementate instrumentele specifice activitatii de management financiar al afacerii.
Nota: va invit sa reveniti pentru noi articole, resurse [...]
Managementul financiar al afacerii inseamna armonizarea relatiilor de interdependenta intre coordonatele comerciale, manageriale si financiare ale afacerii in scopul asigurarii profitabilitatii, lichiditatii si stabilitatii financiare a afacerii pe termen scurt, mediu si lung.
Nota: va invit sa reveniti pentru noi articole, resurse si evenimente pe acest subiect.
Cum putem sa asiguram stabilitatea si dezvoltarea unei afaceri?
Cu ajutorul managerilor si [...]
Dupa ce am absolvit liceul cu profil de matematica-fizica, am urmat cursurile unei facultati cu profil economic (ASE).
Atunci am avut primul contact cu disciplina de studiu numita Contabilitate. Timp de 4 ani de studiu universitar m-am chinuit sa inteleg care este logica si rostul Contabilitatii si recunosc ca nu am reusit decat mult mai tarziu. [...]
Orice firma poate sa-si optimizeze performantele financiare viitoare cu ajutorul managementului prin bugete.
Bugetele reprezinta expresia financiara a obiectivelor si strategiilor firmei pentru un an.
Trebuie mentionat ca bugetele firmei se elaboreaza dupa ce a fost stabilita directia generala de dezvoltare anuala a firmei, pe baza unor obiective si politici clare de actiune. La elaborarea bugetelor firmei [...]
Cu ajutorul rapoartelor de analize economice se studiaza procesele si activitatile firmei din punct de vedere economic, prin prisma relatiei dintre rezultatele obtinute si resursele consumate intr-o perioada anterioara predeterminata.
Pe baza acestor analize permanente pot fi identificate “punctele tari si punctele slabe” din activitatea firmei.
De exemplu, pentru analiza vanzarilor firmei se pot elabora rapoarte periodice [...]
Orice firma are o “imagine financiara” care reflecta performanta economico-financiara exprimata prin cifra de afaceri, profitabilitate, lichiditate, grad de indatorare etc. “Imaginea financiara” poate fi prezentata in mod diferit ca forma, structura si continut, in functie de mediul de referinta ales pentru raportare si analiza.
Pentru raportari financiare solicitate de utilizatori externi ai firmei (institutiile statului, [...]
Medii sociale:
RSS Twitter LinkedIn