Arhiva pentru categoria ‘C – Management financiar’

Bugetele firmei si controlul bugetar

Comentarii:Nu exista»
December152009

Orice firma poate sa-si optimizeze performantele financiare viitoare cu ajutorul managementului prin bugete. Bugetele reprezinta expresia financiara a obiectivelor si strategiilor firmei pentru un an sau pentru alta perioada. Trebuie mentionat ca bugetele firmei se elaboreaza dupa ce a fost stabilita directia generala de dezvoltare anuala a firmei, pe baza unor obiective si politici clare [...]

Imaginea financiara a firmei – intre standarde si nevoi manageriale

Comentarii:Nu exista»
December152009

Orice firma are o “imagine financiara” care reflecta performanta economico-financiara exprimata prin cifra de afaceri, profitabilitate, lichiditate, grad de indatorare etc. “Imaginea financiara” poate fi prezentata in mod diferit ca forma, structura si continut, in functie de mediul de referinta ales pentru raportare si analiza. Pentru raportari financiare solicitate de utilizatori externi ai firmei (institutiile [...]

Stii pe ce “se duce” venitul tau? Tine evidenta lunara a cheltuielilor si a datoriilor personale!

Comentarii:1 »
December142009

Acum cateva zile am organizat un seminar avand ca tema gestionarea finantelor personale. A fost o experienta interesanta pentru toti participatii pentru ca fiecare a inteles ca trebuie sa-si administreze mai bine venitul din salarii si ca exista solutii pentru tinerea sub control a cheltuielilor pentru satisfacerea nevoilor si a dorintelor. Insa pentru a face [...]

Fii un manager eficient al finantelor personale!

Comentarii:2 »
December82009

Orice s-ar spune, aproape zilnic trebuie sa facem fata unei presiuni crescande privind gestionarea finantelor personale, astfel incat sa ne putem acoperi toate nevoile si macar o parte din dorintele noastre. Avem nevoie de bani pentru a ne sustine cheltuielile pentru casa (chirie, intretinere, utilitati, etc), pentru alimente, pentru a cumpara cele necesare copiilor, pentru [...]

Jurnal de trainer (Anda Racsa)

Comentarii:Nu exista»
November272009

Imi place extraordinar de mult sa fiu trainer! De ce? Pentru ca pot sa comunic si sa relationez cu cel putin 8-10 persoane in acelasi timp, pot sa impartasesc si sa invat multe lucruri interesante, pot sa descopar si sa-i ajut “sa creasca”  pe cei care au potential de a deveni adevarati manageri sau profesionisti [...]

Este nevoie de un plan de afaceri antreprenorial si managerial?

Comentarii:Nu exista»
September132009

Ca antreprenor trebuie sa acorzi o atentie deosebita intelegerii caracteristicilor mediului de afaceri si sa-ti stabilesti Scopul si Obiectivele pentru care vrei sa incepi, sa mentii sau sa dezvolti o afacere. Dupa care trebuie sa ai un plan de actiune care sa te conduca spre rezultatele dorite.