Arhiva pentru categoria ‘sesiuni de lucru - manageri’

MF: Analiza economico-financiara si evaluarea afacerilor din perspectiva bancara si non-bancara

Eveniment open: 13-14 sept. si 16-17 sept, orele 9:00-13:00
Locatia:       Centrul de Afaceri Bucuresti Sud – zona Piata Sudului
Investitie:    1.000 ron (plus TVA) / participant / program de 4 workshop-uri
Participanti: max. 10 persoane
 
Recomandat pentru:

Analisti financiari, analisti de credite, analisti de risc
Domeniul financiar – bancar si domeniul non-bancar

 
Beneficiile participantilor:

Dezvoltarea unei viziuni de ansamblu asupra afacerii [...]

MF: Analiza manageriala a Contului de Profit si Pierderi, a Bilantului Financiar, a Fluxurilor de numerar si a indicatorilor economico-financiari

pagina in curs de actualizare

MF: Controlul afacerii prin planificarea si bugetarea afacerii pentru diverse scenarii de business

pagina in curs de actualizare

MF: Controlul profitabilitatii afacerii prin managementul veniturilor si al costurilor fixe si variabile

pagina in curs de actualizare

MF: Controlul stabilitatii financiare a afacerii prin managementul activelor si al pasivelor firmei

MF: Analiza, bugetarea si controlul cash-flow-ului operational al firmei

Recomandat pentru:

Top si middle management / finance for finante
Manager general, manager financiar, analisti financiari, controlleri

Beneficiile participantilor:

Vor invata cum sa dezvolte un sistem de management eficient al cash-flow-ului firmei
Vor sti sa analizeze si sa faca estimari ale necesarului de finantare pentru diverse scenarii de business
Vor putea sa asigure informatii relevante pentru fundamentarea financiara a deciziilor [...]

MF: ABC-ul finantelor afacerii si contabilitatea manageriala a afacerii

Recomandat pentru:

Top si middle management
Departamente comerciale: vanzari, achizitii, marketing
Departamente economice: contabilitate, financiar, controlling

 
 Beneficiile participantilor:

Vor intelege notiunile de baza privind finantele firmei
Vor invata sa evalueze eforturile si efectele financiare ale tranzactiilor desfasurate de firma
Vor intelege relatia dintre activitati, resurse si situatiile financiare ale firmei

Sumar studii de caz, notiuni de baza, discutii libere

Prezentare notiuni de baza

Continutul economic al [...]

MF: Optimizarea finantelor firmei din perspectiva HR (personal, salarizare, recrutare, training)

pagina in curs de actualizare

MF: Optimizarea finantelor firmei din perspectiva COMERCIALA (vanzari, marketing, achizitii, distributie)

pagina in curs de actualizare

CF: Principii, politici contabile si situatii financiare conform US GAAP

CF: Principii, politici contabile si situatii financiare conform IAS / IFRS

pagina in curs de actualizare

MS: Sistemul de strategii de afaceri si politici manageriale ale firmei

pagina in curs de actualizare
Recomandat pentru:

Top management si middle management

 
Beneficiile participantilor:

Vor intelege modul de abordare a afacerii din punct de vedere strategic, pe termen mediu si lung;
Vor identifica elementele-cheie pentru stabilirea unui sistem de strategii manageriale ale firmei.
Vor stabili indicatorii pentru masurarea performantelor specifice strategiilor firmei.

Subiecte propuse pentru discutii libere si analize studii de caz:

Tipologia si caracteristicile [...]

MS: Abilitatile managerului-leader – ca elemente cheie pentru consolidarea afacerii

Recomandat pentru:

Top si middle management

 
Subiecte propuse pentru discutii libere si studii de caz:

Comparatie Management vs. Leadership

Managementul reprezinta componenta tehnica si are in vedere complexitatea si rezolvarea problemelor.
Leadershipul reprezinta dimensiunea umana a managementului si are in vedere acceptarea si participarea colectiva la schimbarile din organizatie.

Managementul afacerii – adaptat contextului general al mediului economic.

Oportunitatile si riscurile managementului [...]

MO: Comunicarea organizationala – ca premisa a optimizarii performantelor firmei

Recomandat pentru:
Top si middle management

Beneficiile participantilor:

Vor intelege care sunt cauzele unei comunicari ineficiente, la nivel interpersonal, interdepartamental si organizational.
Vor invata care sunt modalitatile de comunicare eficienta astfel incat sa se asigurare optimizarea relatiilor profesionale si a performantelor organizationale.

 
Subiecte propuse pentru discutii libere si analize studii de caz:
 

Comunicarea si motivarea – ca abilitati manageriale si [...]

MO: Metode si tehnici de management al firmei

Recomandat pentru:

Top si middle management

 
Beneficiile participantilor:

Vor intelege caracteristicile principalelor metode si tehnici de management al afacerii;
Vor identifica elementele-cheie pentru reproiectarea sistemului de management al firmei, prin care sa se asigure realizarea obiectivelor de afaceri pe termen scurt, mediu si lung.

 
Subiecte propuse pentru discutii libere si analize studii de caz:
 

Componentele sistemului de management al firmei 

Metode de [...]

MO: Managementul timpului de munca

Recomandat pentru:

Top si middle management

 
Beneficiile participantilor:

Vor intelege principiile de baza pentru planificarea, organizarea si utilizarea eficienta a timpului.
Vor invata sa-si stabileasca prioritatilor pe agenda de lucru (zilnica, saptamanala, lunara, trimestriala, etc)

 
Subiecte propuse pentru discutii libere si studii de caz:

Relatia dintre timpul de munca si cel personal 

Managementul timpului inseamna managementul propriei persoane.
Coordonatele generale ale timpului: dezvoltarea [...]

MF: Analiza si optimizarea performantelor financiare ale vanzarilor si ale achizitiilor firmei

Recomandat pentru:

Top si middle management
Departamente comerciale: vanzari, achizitii, marketing
Departamente economice: contabilitate, financiar, controlling

 
Beneficiile participantilor:

Vor invata sa evalueze efectele financiare ale activitatilor comerciale
Vor calcula si vor intelege semnificatia indicatorilor financiari si non-financiari, specifici activitatilor comerciale
Vor identifica elementele-cheie pentru revizuirea politicilor comerciale ale firmei si repozitionarea afacerii pe piata

 
Sumar studii de caz, notiuni de baza, discutii [...]

MS: Caracteristicile si rolul managementului strategic al afacerii

Recomandat pentru:

Top management si middle management

Beneficiile participantilor:

Vor intelege modul de abordare a managementului strategic al afacerii, pe termen mediu si lung.
Vor invata sa elaboreze un plan de afaceri, ca instrument de management strategic al afacerii.

 
Subiecte propuse pentru discutii libere si analize studii de caz:

Relatia dintre management strategic vs. management operational

Coordonatele generale ale afacerii: coordonate comerciale, [...]

MO: Componentele managementului operational

Recomandat pentru:

Top si middle management

 
Beneficiile participantilor:

Vor intelege elementele cheie ale eficientizarii managementului operational al firmei
Vor invata sa utilizeze principalele tehnici si instrumente de management operational

Subiecte propuse pentru discutii libere si studii de caz:

Caracteristicile managementului operational 

Stabilirea obiectivelor firmei si a planurilor de actiune pe termen scurt si mediu.
Managementul resurselor: materiale, umane, financiare, informationale.
Managementul comunicarii si al [...]

MO: Politici manageriale de firma – tipologie si caracteristici

Recomandat pentru:

Top management si middle management

 
Beneficiile participantilor:

Vor intelege modul de abordare a afacerii din pdv strategic si operational (pe termen scurt);
Vor invata sa identifice elementele-cheie pentru stabilirea unui sistem de politici manageriale ale firmei care sa asigure realizarea obiectivelor de afaceri pe termen mediu si scurt.

 
Subiecte propuse pentru discutii libere si analize studii de caz:

Relatia dintre contextul [...]