Au trecut 6 ani de cand firma ABC Training Consulting s-a nascut si s-a dezvoltat intr-o piata in continua miscare.

Citeam ce am scris acum un an (tot pe Blog) si simtim ca lucrurile avanseaza pe directia stabilita.

Ce a ramas neschimbat pe parcursul celor 6 ani?
Energia echipei, vointa de a fi din ce in ce mai buni in ceea ce facem, atentia deosebita acordata fiecarui partener de afaceri, deschiderea spre tot ce este nou si interesant in mediul de afaceri.
 
Ce am schimbat pe parcursul celor 6 ani?
Ne-am adaptat continuu oferta de servicii la nevoile partenerilor nostri de afaceri.
Si acum o luna ne-am mutat in “casa noua”: un birou primitor, cu o terasa minunata.
 
Ce ne-am propus pentru afacerea noastra in perioada urmatoare?
Vrem sa continuam sa ne dezvoltam, respectand regula “pasilor ABC”:
 
Analizeaza afacerea si Adapteaza-te pietei in schimbare!
Business plan-ul si Bugetele firmei sunt instrumentele unei afaceri durabile!
Controleaza rezultatele obtinute si Concentreaza-te pe performantele viitoare!
 
Un gand bun tuturor!
Echipa ABC – Anda, Romy, Gabita, Gabriel

Orice s-ar spune, solutiile de business sunt identificate de oameni bine pregatiti profesional si creativi, cu reale abilitati de a intelege mediul de afaceri si de a stabili obiective si planuri de actiune specifice organizatiei in care lucreaza.

Acesti manageri si specialisti trebuie sustinuti in eforturile lor de elaborare si de implementare a solutiilor de business si prin programe de training, sesiuni de consultanta si asistenta manageriala.

De aceea am lansat Abonamentul de training si consultanta manageriala!

Serviciile furnizate sunt cele specifice managementului general si managementului financiar al afacerii, respectiv:

• analiza si diagnosticul afacerii: identificarea surselor de castig si de pierderi
• identificarea obiectivelor si a prioritatilor specifice fiecarui departament al firmei
• stabilirea unui plan de actiuni pentru managementul cash-flow-ului si al costurilor
• dezvoltarea unui sistem managerial de raportari, analize, bugete, tablouri de bord

Beneficiile Abonamentului de training si consultanta manageriala sunt:

• alegerea libera a structurii numarului de ore de servicii contractate: nr ore training si nr. ore consultanta
• referitor la serviciile de training: sesiunile vor fi personalizate la obiectivele de business ale organizatiei si la nevoile beneficiarilor din diverse departamente ale firmei; se are in vedere aplicabilitatea imediata a cunostintelor si dezvoltarea abilitatilor practice; se asigura continuitatea si valorificarea superioara a pregatirii profesionale;
• referitor la serviciile de consultanta, pot fi furnizate pentru unul sau mai multi membri ai echipei manageriale

Contacti-ne si vom fi bucurosi sa stam de vorba si sa identificam solutii pentru proiectele companiei dumneavoastra!

Anda Racsa

Manager ABC Training Consulting

Informatiile transmise de consultant constituie inca un reper important in luarea deciziilor curente pentru stabilizarea si consolidarea firmei, intr-un mediu de afaceri extrem de dinamic.

Flerul, intuitia, curajul de a actiona sunt abilitatile forte ale unui antreprenor, insa trebuie sustinute de avantajul know-how-ului in managementul afacerii, pentru evitarea riscurilor si valorificarea oportunitatilor de afaceri.

De aceea am lansat Abonamentul de consultanta si asistenta antreprenoriala!

Serviciile furnizate sunt cele specifice managementului general si managementului financiar al afacerii, respectiv:

• analiza si diagnosticul afacerii: identificarea surselor de castig si de pierderi
• identificarea obiectivelor strategice si a prioritatilor pe termen scurt
• stabilirea unui plan de actiuni pentru managementul cash-flow-ului si al costurilor

Beneficiile serviciilor de consultanta si asistenta antreprenoriala furnizate in sistem abonament vs. pe baza de proiect sunt:

• dezvoltarea unei relatii de parteneriat in care comunicarea si colaborarea sunt mult mai eficiente
• consultantul intelege in detaliu toate particularitatile afacerii si furnizeaza conducatorului afacerii toate solutiile alternative pentru situatii specifice activitatii firmei
• avantajul unor discount-uri semnificative, pentru toate variantele de abonament

Mai multe detalii sunt prezentate aici.

Vrei sa afli cum te putem ajuta? Contacteaza-ne!

Si vom fi bucurosi sa te cunoastem si sa te sprijinim in afacerea ta!

Anda Racsa

Antreprenor si Manager

ABC Training Consulting

Servicii de consultanta si asistenta economico-financiara in sistem de abonament!

In acelasi timp, am adus clarificari suplimentare privind modul de derulare a tuturor serviciilor noastre, scopul si beneficiile acestora, precum si oferta financiara.

Iti prezentam  un sumar al acestor servicii:

Servicii de consultanta pentru evaluarea fezabilitatii afacerii

Mod de desfasurare:

Intalnire informala, aprox. 1-2 ore

Ce trebuie sa faci TU?

Descrii ideea sau afacerea in derulare.

Prezinti planul de afaceri antreprenorial.

Iata ce facem NOI pentru TINE:

Te ascultam cu atentie, analizam cu obiectivitate ideea sau afacerea ta si ne exprimam opinia asupra fezabilitatii afacerii din p.d.v. al potentialului de piata si al perspectivei manageriale.

Mai multe detalii poti citi aici.

Servicii de asistenta pentru elaborarea planului de afaceri antreprenorial

Mod de desfasurare:

5 intalniri, aprox. 4 ore/intalnire

Ce trebuie sa faci TU?

Ne prezinti informatii relevante despre viziunea, obiectivele, strategiile si resursele existente ale afacerii.  

Iata ce facem NOI pentru TINE:

Iti acordam tot sprijinul pentru clarificarea si validarea punctelor cheie ale afacerii si te ajutam la elaborarea planului de afaceri antreprenorial, din cele trei perspective: comerciala, manageriala si financiara.

Mai multe detalii poti citi aici.

Servicii de consultanta si asistenta pentru dezvoltarea contabilitatii maganeriale a afacerii

Mod de desfasurare:

Proiect cu durata de min. 7 zile

Ce trebuie sa faci TU?

Ne prezinti informatii relevante despre activitatea desfasurata, resursele alocate si rezultatele obtinute, si informatii relevante despre obiectivele strategice ale afacerii, din pdv. comercial, managerial, financiar.

Iata ce facem NOI pentru TINE:

Elaboram un sistem integrat de raportari, analize, bugete, tablouri de bord, care sa corespunda nevoilor de informare, analiza si fundamentare a deciziilor de afaceri si pentru managementul costurilor si al cash-flow-ului afacerii.

Mai multe detalii poti citi aici.

Servicii de consultanta si asistenta economico-financiara

- tip abonament –

Mod de desfasurare:

Abonament pentru min. 3 luni

Servicii lunare incluse in abonament:

Managementul costurilor si al cash-flow-ului

Asistenta in evaluarea si luarea deciziilor de afaceri

Intalniri la sediul beneficiarului, asistenta telefonica sau prin e-mail

Mai multe detalii poti citi aici.

Vrei sa afli cum te putem ajuta? Contacteaza-ne!

Si vom fi bucurosi sa te cunoastem si sa te sprijinim in afacerea ta!

Anda Racsa

Antreprenor si Manager

ABC Training Consulting

Echipa ABC Training Consulting sustine acest proiect inovativ dedicat dezvoltarii afacerilor antreprenoriale prin furnizarea serviciilor de consultanta si asistenta in elaborarea si implementarea sistemelor de management financiar al afacerilor selectate in proiect, ceea ce inseamna:

• Recomandari privind modul de organizare a contabilitatii manageriale – in vederea personalizarii modului de inregistrare a datelor financiar-contabile, in functie de nevoile de informare ale proprietarului si managerului firmei;

• Recomandari privind managementul documentelor financiare – in vederea asigurarii inregistrarii operative a datelor si accesarii rapide (“la zi”) a imaginii si a rezultelor financiare ale firmei;

• Consultanta si asistenta pentru elaborarea si implementarea unui sistem integrat de raportari si analize economico financiare privind veniturile si cheltuielile pe elemente componente ale afacerii: pe tipuri de activitati, pe game de produse si servicii, pe categorii de clienti, pe canale de distributie, etc. – in vederea analizei si optimizarii profitabilitatii afacerii;

• Consultanta si asistenta pentru managementul creantelor si al datoriilor, pentru estimarea incasarilor si a platilor – in vederea analizei si optimizarii fluxului de numerar al afacerii;

• Consultanta si asistenta pentru elaborarea bugetelor necesare pentru derularea unor proiecte punctuale ale firmei – cu scopul evaluarii corecte a resurselor alocate si a rezultatelor proiectate;

• Consultanta si asistenta pentru fundamentarea bugetului intregii activitati a firmei, pe o perioada de timp determinata – cu scopul evaluarii de ansamblu a resurselor necesare pentru atingerea tuturor obiectivelor de afaceri.

Startups.ro este primul portal din Romania dedicat antreprenorilor, care s-a lansat in luna ianuarie 2008, la initiativa Cristinei Alexandru, ziarista cu experienta relevanta in prezentarea si analiza mediului de afaceri.

Proiectul Start&Grow va fi monitorizat si prezentat saptamanal, timp de 8 luni, pe Startups.ro

Intra pe site si vezi toate detaliile! Este un proiect absolut inedit!

Anda Racsa

Antreprenor si Manager

ABC Training Consulting

Update: va recomand sa cititi si un articol de pe blog (despre rolul si beneficiile consultantei in afaceri)

Agenda dezbaterilor:

Ce trebuie preluat din managementul corporatist pentru succesul unei afaceri antreprenoriale si invers? 
Cum se stabilesc obiectivele si strategiile unei afaceri?  Cum sunt monitorizate si evaluate rezultatele obtinute?
 

Evenimentul va avea loc miercuri, 21 aprilie, la Cafepedia din P-ta Romana, Str. Arthur Verona, nr. 2 (vis-a-vis de “La Mama”), incepand cu ora 19. Detalii privind modul de participare pot fi accesate aici.

Romanian Managers este o comunitate de afaceri cu peste 3.500 membri, care a inceput sa se contureze pe data de 5 august 2008 ca un grup LinkedIn, la initiativa lui Ciprian Trandafirescu.

Va asteptam sa ne cunoastem / sa ne revedem la evenimentul Romanian Managers!

Anda Racsa – Manager ABC Training Consulting

Update:

Cateva informatii generale si opinii personale pot fi accesate aici.

Evenimentul are loc joi, 11 martie 2010, la Hotelul Residence Cerisiers (Str. Alexandru Constantinescu 33), începând cu ora 19.00. Mai multe detalii pot fi accesate la urmatorul link: http://btc.jci.ro/

Business Target Club (BTC) este un club de afaceri care se adreseaza oamenilor de afaceri care vor să afle în mod direct şi din surse avizate ultimele tendinţe în diverse domenii şi care sunt interesaţi în acelaşi timp de a face networking de calitate.

Mai multe informatii despre Business Target Club, pot fi consultate aici.

Va asteptam sa ne cunoastem / sa ne revedem la evenimentul BTC!

Anda Racsa – Manager ABC Training Consulting

Update:

1.prezentarea de la eveniment poate fi accesata aici

2.fotografiile de la eveniment pot fi accesate aici.

• Asigurarea conditiilor pentru mentinerea stabilitatii financiare a afacerii
• Dezvoltarea profesionala a oamenilor-cheie din firma

Scopul acestui workshop este de a intelege “limbajul finantelor afacerii” si de a crea premisele unei comunicari eficiente intre profesionistii in HR si top managementul companiei.

Beneficiile participantilor:

• Vor intelege notiunile de baza privind administrarea finantelor firmei
• Vor identifica prioritatile privind obiectivele si strategiile de HR in acord cu obiectivele generale ale afacerii
• Vor constientiza contributia profesionistilor HR in imbunatatirea performantelor financiare ale firmei
• Vor primi mapa cu formulare de lucru utile pentru elaborarea de rapoarte, analize, bugete, tablouri de bord
• Vor participa la un schimb de opinii si experiente diferite cu colegii din alte companii

Informatii suplimentare se regasesc pe pagina de prezentare a evenimentului.

Data desfasurarii evenimentelor: 9, 16, 23 februarie – intre orele 16:00-19:00, la sediul ABC.

Aceste evenimente sunt recomandate pentru: manager general, manager financiar, analisti financiari, controlleri

Scopul acestor sesiuni de workshop-uri este dezvoltarea abilitatilor practice de analiza, de planificare si de control al cash-flow-ului firmei astfel incat sa se asigure toate conditiile necesare mentinerii stabilitatii financiare a afacerii.

Beneficiile participantilor:

• Vor invata cum sa dezvolte un sistem de management eficient al cash-flow-ului firmei
• Vor sti sa reconstituie fluxurile de fonduri si sa prezinte top managementului diferenta dintre profit si cash
• Vor sti sa fundamenteze estimari ale necesarului de finantare pentru diverse scenarii de business
• Vor sti sa elaboreze proiectii bugetare pe termen scurt, mediu si lung
• Vor sti sa calculeze indicatori economico-financiari si sa elaboreze tablouri de bord

Informatii suplimentare se regasesc pe pagina de prezentare a evenimentelor.

Data desfasurarii evenimentelor: 10, 17, 24 februarie – intre orele 16:00-19:00, la sediul ABC.

Aceste evenimente sunt recomandate pentru: manager general, manager vanzari, manager achizitii etc.

Studiile de caz, prezentarea notiunilor de baza si discutiile libere sunt adaptate non-finantistilor.

Beneficiile participantilor:

• Vor intelege premisele administrarii resurselor firmei in vederea obtinerii unui cash-flow echilibrat
• Vor invata cum sa “citeasca” si sa analizeze informatiile din situatiile financiare ale firmei
• Vor invata sa elaboreze bugete si sa analizeze indicatorii economico-financiari
• Vor sti sa fundamenteze deciziile de business din perspectiva mentinerii stabilitatii financiara a afacerii

Informatii suplimentare se regasesc pe pagina de prezentare a evenimentelor.