Din luna martie, reincepem Atelierele ABC !

Fiecare “atelier” dureaza 2 ore (intre orele 18.00-20.00) si se concentreaza pe “cum” realizam cate un obiectiv specific din domeniul Contabilitatii manageriale, Analizei economico financiare si a Bugetarii operationale, care au ca finalitate managementul resurselor si optimizarea rezultatelor afacerii.

Sunt invitati sa participe manageri si specialisti din toate departamentele firmei.

“Atelierele” sunt interactive si se bazeaza 100% pe abordari practice accesibile oricarui participant.

Incurajam schimbul de informatii si experiente profesionale intre participanti si asiguram o atmosfera placuta de lucru.

Agenda Atelierele ABC – Contabilitate manageriala

12 martie: C1_Cum “armonizam” contabilitatea manageriala cu cea financiara 

13 martie: C2_Cum clasificam si inregistram cheltuielile si costurile firmei 

14 martie: C3_Cum alocam cheltuielile pe centrele de gestiune ale firmei 

15 martie: C4_Cum calculam costul unui produs 

16 martie: C5_Cum calculam costul unui serviciu 

Agenda Atelierele ABC – Analize economico financiare

26 martie: A1_Cum calculam si analizam “marja de castig” a unui produs / serviciu vandut 

27 martie: A2_Cum determinam si care este semnificatia vanzarilor la prag de rentabilitate 

28 martie: A3_Cum calculam si interpretam indicatorii de lichiditate generala, rapida, imediata 

29 martie: A4_Cum calculam / analizam indicatorii de gestiune a clientilor, furnizorilor si stocurilor

30 martie: A5_Cum determinam necesarul de finantare pt activitatea comerciala / noncomerciala

Agenda Atelierele ABC – Bugete operationale

 5 aprilie: B1_Cum construim un sistem de bugetare operationala a firmei

 6 aprilie: B2_Cum elaboram si implementam bugetul de venituri si de cheltuieli

 9 aprilie: B3_Cum elaboram si implementam bugetul de incasari si de plati

10 aprilie:B4_Cum organizam controlul bugetar pentru analize si decizii manageriale

Evenimentele se desfasoara la Centrul de Afaceri Bucuresti Sud.

Locurile sunt limitate. Anunta-i pe toti cei interesati si rezervati-va locurile din timp!

Pentru orice alte informatii, ramanem in legatura!

Toate cele bune!

Anda Racsa

Manager Proiecte

anda@abctrainingconsulting.ro

telefon: 0740.590.406

Despre contabilitatea generala a unei organizatii – scop, obiective, functii, forme de organizare, principii si politici contabile, documente si registre, situatii financiare, reglementari nationale si internationale, etc – s-a mai vorbit si vor mai fi dezbateri pe aceste teme de larg interes pentru profesionistii din domeniul financiar-contabil.

Insa va propun sa privim contabilitatea unei organizatii si din “perspectiva clientului” care solicita si foloseste informatiile financiare – si aici vreau sa ma refer, mai ales, la conducerea firmei!

Contabilii trebuie sa cunoasca si sa respecte toate reglementarile domeniului in care isi desfasoara profesia, dar trebuie sa cunoasca si sa aiba in vedere nevoile clientului intern = conducerea firmei, al carui scop general este mentinerea si dezvoltarea unei afaceri pe piata!

(citeste continuarea)

Va invit, in calitate de moderator, sa ne revedem / sa ne cunoastem la Seminarul “Modificari ale legislatiei fiscale aplicabile din 2012: Impozit pe profit, TVA, Asigurari sociale” – eveniment organizat de Conta.ro si Contexpert, in Bucuresti, Hotel Marriott, in data de 9 februarie, incepand cu ora 14:15.

Seminarul este interactiv si are in vedere clarificarea tuturor aspectelor semnalate de participantii la eveniment, de aceea sunt incluse in program mai multe sesiuni de intrebari si raspunsuri legate de tematica anuntata.

Vor intra in dialog cu dumneavoatra:

Eugenia Ion, Tax Consultant Contexpert – membru CCF, CECCAR si ACCA, formator autorizat de C.N.F.P.A.

Lauretiu Alexandrescu, Ministerul de Finante – Sef Serviciu, Contributii Sociale Obligatorii.

Informatii suplimentare pot fi accesate aici.

Va asteptam cu mare drag,

Anda Racsa

ABC Training Consulting

31 ianuarie: Organizarea contabilitatii de gestiune pentru luarea deciziilor de afaceri

7 februarie: Analiza marjei comerciale si determinarea vanzarilor la pragul de rentabilitate a firmei

Vor fi clarificate diverse notiuni, metode si instrumente de lucru – cu ajutorul studiilor de caz si a aplicatiilor practice.

Evenimentele sunt organizate sub forma unei “mese rotunde”, in care participantii pot sa interactioneze liber si sa faca schimb de informatii, experiente, opinii.

Pentru mai multe informatii accesati Sectiunile Manageri / Profesionisti sau contactati-ma acum la urmatoarele date de contact: prin e-mail: anda@abctrainingconsulting.ro sau telefonic: 0740.590.406

Voi fi gazda acestor intalniri, la care va astept cu mare drag!

Anda Racsa

Manager ABC Training Consulting

Va invit, in calitate de moderator, sa ne revedem / sa ne cunoastem la conferinta organizata de echipa Conta.ro – saptamana viitoare, miercuri, 14 decembrie, orele 9:30-17:30, Bucuresti, Hotel Mariott.

Subiectele care vor fi abordate in cadrul acestei conferinte sunt:

• Operatiuni specifice inventarierii patrimoniului
• Intocmirea situatiilor financiare anuale
• Reglementari fiscale privind inchiderea exercitiului financiar 2011

Speakerii care vor prezenta aceste subiecte sunt:

• Vasile Dinca, Manager Departament Contabilitate Mazars
• Clemente Kiss, Senior Manager Audit KPMG
• Ioana Bucur, Manager Audit KPMG
• Eugenia Ion, Tax Consultant Contexpert

Mai multe detalii: aici

Va astept cu mare drag,

Anda Racsa

Manager ABC Training Consulting

Va invit sa ne revedem / sa ne cunoastem la intalnirea de saptamana viitoare (marti, 1 noiembrie, ora 18:30, Capital Plaza Hotel, Bucuresti) si sa discutam despre afaceri, decizii si … bani .

Evenimentul este organizat de FIA (http://femei-in-afaceri.ro/)

Si m-am gandit sa va dau si cateva detalii, asa ca … am decis sa va scriu cateva randuri, ca o scurta introducere la ceea ce urmeaza sa discutam impreuna.

Ca persoane active in cadrul unei afaceri, luam zilnic decizii al caror rezultat afecteaza (intr-o masura mai mare sau mai mica) activitatea curenta si rezultatele financiare ale firmei si creeaza premisele privind activitatea si performantele afacerii in perioadele urmatoare.

Este foarte adevarat ca PRODUSUL, CLIENTUL si PIATA sunt “motorul” afacerii, insa nu trebuie sa uitam si ca FINANTELE sunt cele care asigura “combustibilul” afacerii, iar OMUL (orice persoana activa din cadrul afacerii) este cel care decide in legatura cu modul de desfasurare a oricarei actiuni in care este implicat.

De aceea este important sa evaluam impactul DECIZIILOR noastre, pe baza ANALIZEI solutiilor alternative care sa aiba in vedere realizarea unui OBIECTIV, cu ajutorul unor MIJLOACE si RESURSE specifice.

Un mic exemplu:

Avem in stoc 2 produse identice, iar pretul de vanzare este de 1000 lei / bucata.

In aceeasi zi primim solicitari de cumparare din partea a 3 clienti:

-primul client (client nou): 2 produse; accepta pretul de vanzare si face plata la livrare

-al doilea client (client existent): 1 produs; solicita un discount de 25% si propune plata in termen de 15 zile

-al treilea client (client existent): 1 produs; solicita un discount de 15% si propune plata in termen de 10 zile

Intrebare:

Care sunt deciziile de vanzare a celor 2 produse identice?

Nota:

Acesta este doar unul din subiectele propuse pentru dezbateri in cadrul intalnirii organizate marti, 1 nov.

Insa astept cu mare interes si propunerile voastre, pe care le puteti posta aici sau puteti sa mi le transmiteti prin e-mail la adresa anda@abctrainingconsulting.ro.

O saptamana excelenta, cu decizii inspirate si satisfactii pe masura!

Toate cele bune!

Anda

Centrul de Afaceri Bucuresti Sud, orele 15.00 – 18.00

DEPARTAMENTE – CONTABILITATE, FINANCIAR, RAPORTARE, ANALIZE

13 sept:    Contabilitatea antreprenoriala a afacerilor start-up

14 sept:    Bugetarea strategica si operationala a afacerii

15 sept:    Organizarea contabilitatii de gestiune a afacerii

26 sept:    Analiza marjei comerciale si a pragului de rentabilitate

27 sept:    Analiza si managementul capitalului de lucru al firmei

12-14 oct:  Analiza performantelor financiare si evaluarea bonitatii afacerii

DEPARTAMENTE – TRAINING, VANZARI, ACHIZITII, PRODUCTIE

19 sept:   Training financiar pentru departamentul HR – Training

4 oct:       Training financiar pentru manageri non-financiari

5 oct:       Training financiar pentru departamentul de Vanzari

6 oct:       Training financiar pentru departamentul de Achizitii

7 oct:       Training financiar pentru departamentul de Productie

Nota: pentru mai multe detalii accesati Sectiunea “Manageri”

Va asteptam la workshop-urile ABC Training Consulting!

“ANALIZA FINANCIARA SI EVALUAREA BONITATII AFACERII”

Public tinta:

• Specialisti din Directiile IMM si Corporate / Sales & Risk
• Relationship Manager, Credit Analyst, Restructuring Analyst, Branch Manager

Programul de training este interactiv 100% si cuprinde:

• prezentari notiuni de baza, exemplificari, analiza studii de caz.

Structura si continutul programului de training: 

• Viziune generala asupra afacerii si asupra continutului economic al situatiilor financiare
• Lichiditatea firmei si necesarul de finantare pe termen scurt
• Solvabilitatea si echilibrul financiar al firmei pe termen lung
• Profitabilitatea afacerii
• Cash-flow-ul firmei
• Factorii calitativi (non-financiari) ai afacerii
• Evaluarea generala a bonitatii afacerii

Investitia in training:

• 1.000 ron (plus TVA) / participant.

Beneficiile participantilor:

• dezvoltarea unei viziuni de ansamblu asupra componentelor afacerii si intelegerea conexiunilor dintre performantele economice si financiare ale firmei (“povestea din spatele cifrelor”);
• dezvoltarea abilitatilor practice privind modul de calcul si de interpretare a dinamicii indicatorilor financiari, in functie de specificul activitatii firmei analizate si in functie de conjunctura generala a mediului de afaceri;
• dezvoltarea capacitatii de analiza integrata a indicatorilor financiari si a factorilor calitativi in vederea evaluarii bonitatii firmei si identificarea potentialului de afaceri si de risc in acordarea / restructurarea creditelor bancare.

Alte informatii utile:

• Agenda Training Open si Formularul de Inscriere
• Catalogul de Training Financiar Bancar (in-house)

Manager de proiect: Anda Racsa

• e-mail: anda@abctrainingconsulting.ro
• telefon: 0740.590.406

In luna mai, echipa ABC Training Consulting organizeaza la Centrul de Afaceri Bucuresti Sud, urmatoarele workshop-uri recomandate managerilor si specialistilor din societati comerciale si societati bancare:

• 12 si 13 mai / interval orar la alegere – orele 9:00-12:30 sau orele 16:30-20:00

Contabilitatea manageriala si Optimizarea profitabilitatii si cash-flow-ului afacerii

• 17, 18, 19, 20 mai / orele 9:00-12:30

Analiza economico-financiara si evaluarea afacerilor (din perspectiva bancara si manageriala)

• 26 si 27 mai / interval orar la alegere – orele 9:00-12:30 sau orele 16:30-20:00

Bugetele firmei – instrumente manageriale pentru stabilizarea, consolidarea si dezvoltarea afacerii

Descarca Agenda Evenimentelor si Formularul de Inscriere.

Pentru orice alte detalii, va invitam sa ne contactati oricand.

Manager de proiect: Anda Racsa

office@abctrainingconsulting.ro / telefon 0740.590.406

• 15 febr: Lucrarile de inchidere a exercitiului financiar 2010. Determinarea rezultatului curent al exercitiului
• 16 febr: IAS 12 – Impozitul pe profit: impozitul curent si impozitul amanat
• 23 febr: Compararea situatiilor financiare ale firmei: RAS, IAS, US GAAP. IAS 21 Efectele variatiei cursurilor de schimb valutar – Conversia situatiilor financiare RAS in moneda functionala

Pentru orice alte detalii, va invitam sa ne contactati oricand.

Va asteptam sa confirmati cat mai curand participarea la evenimentele anuntate mai sus.

Aici puteti accesa Calendarul Evenimentelor si Formularul de Inscriere.

Manager de proiect: Anda Racsa

office@abctrainingconsulting.ro / telefon 0740.590.406