Centrul de Afaceri Bucuresti Sud (zona metrou Piata Sudului)

Investitie: 250 ron (plus TVA) / participant

Recomandat pentru:

• Specialisti din domeniul bancar: Branch Manager, Relationship Manager
• Nivel de abordare a tematicii seminarului:  basic

Beneficiile participantilor:

• Intelegerea notiunilor de baza privind continutul situatiilor financiare ale firmei
• Identificarea si analiza preliminara a factorilor financiari si nonfinanciari relevanti pentru intelegerea caracteristicilor afacerii.

Structura si continutul discutiilor libere si a abordarilor practice:

• Rolul si principiile generale ale contabilitatii firmelor
• Continutul notiunilor: active, pasive, bifunctionale | debit, credit | solduri, rulaje
• Clasificarea, functionalitatea si continutul conturilor contabile
• Conexiuni intre conturile contabile, tranzactiile firmei si modul de functionare a afacerii.
• Analiza “calitatii” balantei contabile cu aj. “cheilor de control”.
• Identificarea si analiza preliminara a factorilor financiari si nonfinanciari relevanti pentru intelegerea caracteristicilor afacerii.

Recomandare: studiaza si informatiile postate la sectiunile Resurse si Blog.

Mod de desfasurare:

• Sesiunea de training este interactiva 100% si se bazeaza pe abordari practice: exemplificari, exercitii, studii de caz si simulari financiare;
• Participa maximum 7 persoane, pentru ca acordam o atentie deosebita discutiilor libere, incurajam schimbul de opinii si experiente profesionale legate de tematica evenimentului.
• Descarca si trimite Formularul de Inscriere (B)!

Manager de proiect si date de contact:

• Anda Racsa – Manager Proiect
• telefon: 0740.590.406,
• e-mail: anda@abctrainingconsulting.ro

Nota: La cerere, putem sa organizam si sesiuni personalizate. Stabilim impreuna tematica, locatia, perioada si durata – in functie de obiectivele si nevoile specifice de training ale participantilor.

Contactati-ne si impreuna vom gasi solutii avantajoase de colaborare!

Centrul de Afaceri Bucuresti Sud (zona metrou Piata Sudului)

Investitie: 500 ron (plus TVA) / participant

Recomandat pentru:

• Specialisti institutii financiare: Dep. Risk  IMM & CORPORATE – Credit Analyst, Restructuring Analyst
• Specialisti societati comerciale: Dep. Contabilitate, Financiar, Controlling
• Nivel de abordare a tematicii seminarului:  mediu – avansat

Beneficiile participantilor:

• Dezvoltarea unei viziuni de ansamblu asupra componentelor afacerii si intelegerea conexiunilor dintre performantele economice si financiare ale firmei (“povestea din spatele cifrelor”);
• Dezvoltarea abilitatilor practice privind analiza si interpretarea situatiilor financiare si a indicatorilor economico financiari, in functie de specificul activitatii firmei analizate si in functie de conjunctura generala a mediului de afaceri;
• Dezvoltarea capacitatii profesionale privind identificarea oportunitatilor si a riscurilor afacerii.
  

Structura si continutul discutiilor libere si a abordarilor practice:

1. Situatiile financiare ale firmei – repere pentru evaluarea “sanatatii financiare generale” a afacerii

• Balanta contabila, Contul de Profit si Pierderi, Bilantul contabil
• Obiective, structura si continut, relatii de interdependenta

2. Analiza veniturilor si a cheltuielilor si evaluarea profitabilitatii afacerii

• Clasificarea si analiza veniturilor si a cheltuielilor, continutul COGS
• Functionalitatea contului 711 (venituri din productia stocata) si implicatiile asupra situatiilor financiare
• Formule de calcul, analiza si interpretarea indicatorilor financiari specifici:

      Marja comerciala, EBITDA

      Rezultatul exploatarii, Rezultatul net al perioadei

      Pragul de rentabilitate si intervalul de siguranta pv. scaderea veniturilor

3. Analiza activelor, datoriilor si a capitalurilor proprii si evaluarea “sanatatii financiare” a afacerii

• Clasificarea si analiza activelor, datoriilor si a capitalurilor proprii firmei
• Analiza factorilor non-financiari pentru analiza si evaluarea “sanatatii financiare” a afacerii
• Formule de calcul, analiza si interpretarea indicatorilor financiari specifici capitalului de lucru al firmei:

             Lichiditatea generala, rapida, imediata

             Durata medie de incasare a clientilor (DMIC)

             Durata medie de plata a furnizorilor (DMPF)

             Durata medie de rotatie a stocurilor (DMRS)

             Capitalul de lucru pentru activitatea de exploatare

• Formule de calcul, analiza si interpretarea indicatorilor financiari specifici gradului de indatorare si solvabilitatii:

            Gradul de indatorare totala si pe termen scurt

            Gradul de acoperire a dobanzilor si a ratelor

            Rata autonomiei financiare si de autofinantare a activelor

            Solvabilitatea patrimoniala si solvabilitatea generala

            Fondul de rulment, nevoia de capital de lucru, trezoreria neta

4. Analiza factorilor non-financiari ai afacerii

5. Evaluarea bonitatii economico – financiare a afacerii.

Recomandare: studiaza si informatiile postate la sectiunile Resurse si Blog.

Mod de desfasurare:

• Sesiunea de training este interactiva 100% si se bazeaza pe abordari practice: exemplificari, exercitii, studii de caz si simulari financiare;
• Participa maximum 7 persoane, pentru ca acordam o atentie deosebita discutiilor libere, incurajam schimbul de opinii si experiente profesionale legate de tematica evenimentului.
• Descarca si trimite Formularul de Inscriere (B)!

Manager de proiect si date de contact:

• Anda Racsa – Manager Proiect
• telefon: 0740.590.406,
• e-mail: anda@abctrainingconsulting.ro

Nota: La cerere, putem sa organizam si sesiuni personalizate. Stabilim impreuna tematica, locatia, perioada si durata – in functie de obiectivele si nevoile specifice de training ale participantilor.

Contactati-ne si impreuna vom gasi solutii avantajoase de colaborare!

Centrul de Afaceri Bucuresti Sud (zona metrou Piata Sudului)

Investitie: 250 ron (plus TVA) / participant

Recomandat pentru:

• Specialisti din domeniul bancar: Financial Analyst, Risk Analyst
• Nivel de abordare a tematicii seminarului: mediu – avansat

Beneficiile participantilor:

• Intelegerea premiselor si a metodelor specifice de analiza a fluxurilor de numerar
• Evaluarea capacitatii firmei de a genera si mentine un cash-flow fluent.

Structura si continutul abordarilor practice si a discutiilor libere:

• Clasificarea, structura si continutul fluxurilor de numerar: operationale, investitionale, financiare.
• Repere generale privind administrarea lichiditatii firmei, a capitalului de lucru comerciale si noncomercial.
• Premise si metode de lucru privind fluxurile de numerar:

metode standard: directa si indirecta

metode manageriale: cash flow “angajat” si “ajustat”, cash flow bugetat pe baza de obiective si strategii de afaceri

• Evaluarea capacitatii firmei de a genera si mentine un cash-flow fluent.

Recomandare: studiaza si informatiile postate la sectiunile Resurse si Blog.

Mod de desfasurare:

• Sesiunea de training este interactiva 100% si se bazeaza pe abordari practice: exemplificari, exercitii, studii de caz si simulari financiare;
• Participa maximum 7 persoane, pentru ca acordam o atentie deosebita discutiilor libere, incurajam schimbul de opinii si experiente profesionale legate de tematica evenimentului.
• Descarca si trimite Formularul de Inscriere (B)!

Manager de proiect si date de contact:

• Anda Racsa – Manager Proiect
• telefon: 0740.590.406,
• e-mail: anda@abctrainingconsulting.ro

Nota: La cerere, putem sa organizam si sesiuni personalizate. Stabilim impreuna tematica, locatia, perioada si durata – in functie de obiectivele si nevoile specifice de training ale participantilor.

Contactati-ne si impreuna vom gasi solutii avantajoase de colaborare!

orele 18.00-20.00 | Centrul de Afaceri Bucuresti Sud

investitie: 100 ron (plus TVA) / participant / atelier

Agenda Atelierele ABC – Contabilitate manageriala

12 martie: C1_Cum “armonizam” contabilitatea manageriala cu cea financiara 

13 martie: C2_Cum clasificam si inregistram cheltuielile si costurile firmei 

14 martie: C3_Cum alocam cheltuielile pe centrele de gestiune ale firmei 

15 martie: C4_Cum calculam costul unui produs 

16 martie: C5_Cum calculam costul unui serviciu 

Beneficiile participantilor

Evenimentele sunt interactive 100% si se bazeaza pe abordari practice: exemplificari, exercitii, studii de caz.

Intelegerea rapida a “elementelor cheie” ale tematicii abordate si dobandirea cunostintelor si abilitatilor practice utile in activitatea profesionala curenta.

Oportunitatea de a relationa si de a face schimb de informatii si experiente si cu alti profesionisti din alte firme.

Descarca si trimite Formularul de Inscriere (C). Va multumim.

Numar limitat de locuri. Rezervarea locului se face in ordinea achitarii taxei de inscriere.

Participa si la Atelierele ABC – Analize economico financiare si ABC – Bugete operationale

Manager de proiect si date de contact:

Anda Racsa – Manager Proiect

telefon: 0740.590.406,

e-mail: anda@abctrainingconsulting.ro

orele 18.00-20.00 | Centrul de Afaceri Bucuresti Sud

investitie: 100 ron (plus TVA) / participant / atelier

Agenda Atelierele ABC – Analize economico financiare

26 martie: A1_Cum calculam si analizam “marja de castig” a unui produs / serviciu vandut 

27 martie: A2_Cum determinam si care este semnificatia vanzarilor la prag de rentabilitate 

28 martie: A3_Cum calculam si interpretam indicatorii de lichiditate generala, rapida, imediata 

29 martie: A4_Cum calculam / analizam indicatorii de gestiune a clientilor, furnizorilor si stocurilor 

30 martie: A5_Cum determinam necesarul de finantare pt activitatea comerciala / noncomerciala 

Beneficiile participantilor

Evenimentele sunt interactive 100% si se bazeaza pe abordari practice: exemplificari, exercitii, studii de caz.

Intelegerea rapida a “elementelor cheie” ale tematicii abordate si dobandirea cunostintelor si abilitatilor practice utile in activitatea profesionala curenta.

Oportunitatea de a relationa si de a face schimb de informatii si experiente si cu alti profesionisti din alte firme.

Descarca si trimite Formularul de Inscriere (A). Va multumim.

Numar limitat de locuri. Rezervarea locului se face in ordinea achitarii taxei de inscriere.

Participa si la Atelierele ABC – Contabilitate manageriala si ABC – Bugete operationale

Manager de proiect si date de contact:

Anda Racsa – Manager Proiect

telefon: 0740.590.406,

e-mail: anda@abctrainingconsulting.ro

orele 18.00-20.00 | Centrul de Afaceri Bucuresti Sud

investitie: 100 ron (plus TVA) / participant / atelier

Agenda Atelierele ABC – Bugete operationale

 5 aprilie: B1_Cum construim un sistem de bugetare operationala a firmei 

 6 aprilie: B2_Cum elaboram si implementam bugetul de venituri si de cheltuieli 

 9 aprilie: B3_Cum elaboram si implementam bugetul de incasari si de plati 

10 aprilie:B4_Cum organizam controlul bugetar pentru analize si decizii manageriale 

Beneficiile participantilor

Evenimentele sunt interactive 100% si se bazeaza pe abordari practice: exemplificari, exercitii, studii de caz.

Intelegerea rapida a “elementelor cheie” ale tematicii abordate si dobandirea cunostintelor si abilitatilor practice utile in activitatea profesionala curenta.

Oportunitatea de a relationa si de a face schimb de informatii si experiente si cu alti profesionisti din alte firme.

Descarca si trimite Formularul de Inscriere (B). Va multumim.

Numar limitat de locuri. Rezervarea locului se face in ordinea achitarii taxei de inscriere.

Participa si la Atelierele ABC – Contabilitate manageriala si ABC – Analize economico financiare

Manager de proiect si date de contact:

Anda Racsa – Manager Proiect

telefon: 0740.590.406

e-mail: anda@abctrainingconsulting.ro

• Membrii echipei manageriale a firmei
• Nivel de abordare a tematicii seminarului: basic-mediu

Beneficiile participantilor:

• Intelegerea notiunilor de baza privind finantele si contabilitatea afacerii
• Dezvoltarea abilitatilor practice de evaluare financiara a deciziilor manageriale

Structura si continutul discutiilor libere si a abordarilor practice:

• Coordonatele generale ale afacerii: comerciale, manageriale, financiare
• Managementul financiar: rol, obiective, responsabilitati, tehnici si instrumente
• Clarificarea continutului conceptelor-cheie specifice “limbajului financiar” al afacerii: venituri, incasari, creante / achizitii, consum, cheltuieli, stocuri / profit si numerar
• Situatiile financiare ale firmei – format managerial, structura, continut, conexiuni: balanta contabila, bilantul financiar, contul de profit si pierderi, fluxurile de numerar
• Principii generale pentru administrarea corecta a finantelor firmei, in vederea optimizarii profitului si cash-flow-ului afacerii
• Evaluarea impactului financiar al diverselor decizii manageriale pecifice activitatilor de vanzare, de achizitii, de productie, de finantare etc.
• Identificarea surselor de castig si de pierderi ale afacerii.

Mod de desfasurare:

• Sesiunea de training este interactiva 100% si se bazeaza pe abordari practice: exemplificari, exercitii, studii de caz si simulari financiare;
• Participa maximum 7 persoane, pentru ca acordam o atentie deosebita discutiilor libere, incurajam schimbul de opinii si experiente profesionale legate de tematica evenimentului.

Manager de proiect si date de contact:

• Anda Racsa – Manager Proiect
• telefon: 0740.590.406,
• e-mail: anda@abctrainingconsulting.ro

Nota: La cerere, putem sa organizam si sesiuni la sediul dumneavoastra.

Stabilim impreuna tematica, perioada si durata – in functie de obiectivele si nevoile specifice de training ale participantilor. Contactati-ne si impreuna vom gasi solutii avantajoase de colaborare!

• Manageri si specialisti din departamentul HR – Training

Beneficiile participantilor:

• Intelegerea principiilor generale de elaborare eficienta a planului si bugetului de training al angajatilor firmei
• Dezvoltarea abilitatilor practice privind planificarea si bugetarea activitatii de training

Structura si continutul discutiilor libere si a abordarilor practice:

• Coordonatele generale ale afacerii: comerciale, manageriale, financiare
• Obiectivele, planul si bugetul de training al firmei
• Modalitati de abordare: training intern si training extern
• Training-ul ca investitie: obiective SMART, costuri directe si indirecte, beneficii monetare si nemonetare

Mod de desfasurare:

• Sesiunea de training este interactiva 100% si se bazeaza pe abordari practice: exemplificari, exercitii, studii de caz si simulari financiare;
• Participa maximum 7 persoane, pentru ca acordam o atentie deosebita discutiilor libere, incurajam schimbul de opinii si experiente profesionale legate de tematica evenimentului.

Manager de proiect si date de contact:

• Anda Racsa – Manager Proiect
• telefon: 0740.590.406,
• e-mail: anda@abctrainingconsulting.ro

Nota: La cerere, putem sa organizam si sesiuni la sediul dumneavoastra.

Stabilim impreuna tematica, perioada si durata – in functie de obiectivele si nevoile specifice de training ale participantilor. Contactati-ne si impreuna vom gasi solutii avantajoase de colaborare!

• Membrii echipei departamentului ofertare – vanzari a firmei
• Nivel de abordare a tematicii seminarului: basic-mediu

Beneficiile participantilor:

• Intelegerea notiunilor financiare de baza pentru evaluarea performantelor vanzarilor
• Dezvoltarea abilitatilor practice de evaluare a deciziilor de vanzare a produselor si serviciilor firmei

Structura si continutul discutiilor libere si a abordarilor practice:

• Coordonatele generale ale afacerii: comerciale, manageriale, financiare
• Conexiuni intre politicile de vanzari si rezultatele financiare ale firmei
• Continutul notiunilor: cifra de afaceri, incasari, creante; marja si adaos comercial; prag de rentabilitate; durata medie de incasare a clientilor
• Analiza efectelor financiare ale reducerilor comerciale si ale creditarii comerciale acordate clientilor
• Managementul si optimizarea vanzarilor, incasarilor si a profitului comercial

Mod de desfasurare:

• Sesiunea de training este interactiva 100% si se bazeaza pe abordari practice: exemplificari, exercitii, studii de caz si simulari financiare;
• Participa maximum 7 persoane, pentru ca acordam o atentie deosebita discutiilor libere, incurajam schimbul de opinii si experiente profesionale legate de tematica evenimentului.

Manager de proiect si date de contact:

• Anda Racsa – Manager Proiect
• telefon: 0740.590.406,
• e-mail: anda@abctrainingconsulting.ro

Nota: La cerere, putem sa organizam si sesiuni la sediul dumneavoastra.

Stabilim impreuna tematica, perioada si durata – in functie de obiectivele si nevoile specifice de training ale participantilor. Contactati-ne si impreuna vom gasi solutii avantajoase de colaborare!

• Membrii echipei departamentului de achizitii de bunuri si servicii pentru activitatea firmei
• Nivel de abordare a tematicii seminarului: basic-mediu

Beneficiile participantilor:

• Intelegerea notiunilor financiare de baza privind evaluarea performantelor afacerii
• Dezvoltarea abilitatilor practice de calcul, de analiza si de evaluare a deciziilor de achizitii de bunuri si servicii pentru activitatile firmei

Structura si continutul discutiilor libere si a abordarilor practice:

• Coordonatele generale ale afacerii: comerciale, manageriale, financiare
• Conexiuni intre politicile de achizitii si rezultatele financiare ale firmei
• Continutul notiunilor: achizitii, plati, datorii comerciale; stocuri, cheltuieli si costuri, profit operational; durata medie de plata a furnizorilor, durata medie de rotatie a stocurilor
• Analiza efectelor financiare ale reducerilor comerciale si ale creditarii comerciale acordate de furnizori
• Managementul si optimizarea achizitiilor, platilor si a profitului operational

Mod de desfasurare:

• Sesiunea de training este interactiva 100% si se bazeaza pe abordari practice: exemplificari, exercitii, studii de caz si simulari financiare;
• Participa maximum 7 persoane, pentru ca acordam o atentie deosebita discutiilor libere, incurajam schimbul de opinii si experiente profesionale legate de tematica evenimentului.

Manager de proiect si date de contact:

• Anda Racsa – Manager Proiect
• telefon: 0740.590.406,
• e-mail: anda@abctrainingconsulting.ro

Nota: La cerere, putem sa organizam si sesiuni la sediul dumneavoastra.

Stabilim impreuna tematica, perioada si durata – in functie de obiectivele si nevoile specifice de training ale participantilor. Contactati-ne si impreuna vom gasi solutii avantajoase de colaborare!