Recomandat pentru:

• Top si middle management

 

Beneficiile participantilor:

• Vor intelege ca managerul asigura administrarea eficienta a resurselor in vederea realizarii obiectivelor de business.
• Vor intelege ca leader-ul determina schimbari remarcabile in atitudinea, comportamentul si implicarea echipei pentru atingerea performantelor organizationale.
• Vor invata cum pot sa-si dezvolte abilitatile manageriale si de leadership in vederea optimizarii performantelor individuale si organizationale.

 

Subiecte propuse pentru discutii libere si studii de caz:

• Comparatie Management vs. Leadership

Managementul reprezinta componenta tehnica si are in vedere complexitatea si rezolvarea problemelor.

Leadershipul reprezinta dimensiunea umana a managementului si are in vedere acceptarea si participarea colectiva la schimbarile din organizatie.

• Managementul afacerii – adaptat contextului general al mediului economic

Oportunitatile si riscurile managementului afacerii in conditii favorabile / nefavorabile ale mediului de afaceri.

Abilitatile managerului leader in conditii de crestere sau de criza economico-financiara a afacerilor.

• Functiile managementului

Planificarea: stabilirea obiectivelor strategice si operationale.

Organizarea: stabilirea planurilor de actiune, alocarea resurselor si responsabilitatilor.

Coordonarea: comunicarea si directionarea echipei pentru realizarea obiectivelor stabilite.

Antrenarea: formarea si mentinerea spiritului de echipa, motivarea personalului.

Controlul: evaluarea rezultatelor, identificarea abaterilor si a cauzelor acestora, adoptarea masurilor corective.

• Caracteristicile leadershipului

Comunicarea, spiritul de echipa si motivarea – ca abilitati manageriale si de leadership.

Managementul atentiei: atragerea oamenilor prin crearea unei idei si viziuni generale, care sa-i motiveze sa actioneze

Managementul semnificatiei: transmiterea si intelegerea semnificatiei obiectivelor si directiilor generale de actiune.

Managementul increderii: respectarea angajamentelor, mentinerea sistemului de valori instituit.

Managementul propriei persoane: incredere in sine, depasirea obstacolelor.

• Abilitatile si performantele managerului leader

Abilitati strategice: viziune generala asupra afacerii, orientare catre client, luarea deciziilor, gestionarea resurselor.

Abilitati organizationale: coordonare si comunicare, spirit de echipa si motivare, evaluarea rezultatelor.

Abilitati de eficacitate personala: pregatire manageriala, initiativa, creativitate, motivatie, gestionarea timpului.

Contributia managerului leader in optimizarea performantelor individuale si organizationale.

Informatii generale:

• Studii de caz despre analiza performantelor firmei pot fi accesate in sectiunile Resurse si Blog
• Evenimentele open (publice) sunt anuntate in sectiunea Evenimente si Noutati
• Evenimentele private se stabilesc de comun acord
• Pentru inscrieri la evenimentele open accesati Formularele de Comanda atasate sau solicitati formularul in format Word

Detalii suplimentare:

• Manager de proiect: Anda Racsa
• Prin telefon, la numarul: 0740.590.406
• Prin e-mail, accesand Formularul de Informatii atasat