3 workshop-uri open: 10, 17, 24 februarie / saptamanal, miercuri / intre orele 16:00-19:00

Locatia: sediul ABC Training Consulting (Bucuresti, zona Obor)

Investitia este de 1.000 ron (cu TVA inclus) / participant / pentru cele 3 workshop-uri
Nr. de participanti: max. 8 persoane

 

Recomandat pentru:

• Top si middle management / non-finance
• Manager general, manager achizitii, manager vanzari

Scopul acestor sesiuni de workshop-uri este de a contribui la dezvoltarea abilitatilor practice de administrare eficienta a finantelor firmei a tuturor managerilor a caror activitate are un impact major asupra stabilitatii financiare a afacerii.

 

Beneficiile participantilor:

• Vor intelege premisele administrarii resurselor firmei in vederea obtinerii unui cash-flow echilibrat.
• Vor invata cum sa “citeasca” si sa analizeze informatiile din situatiile financiare ale firmei.
• Vor invata sa elaboreze bugete comerciale si sa analizeze indicatorii economico-financiari specifici.
• Vor sti sa fundamenteze deciziile de business din perspectiva mentinerii stabilitatii financiare a afacerii.

Sumar studii de caz, simulari de business si discutii libere

Agenda workshop nr. 1 / analiza politicilor comerciale si a cash-flow-ului realizat

• Prezentare notiuni de baza

Situatii financiare, structura, continut, utilitate manageriala: balanta contabila, contul de profit si pierderi, bilant, cash-flow.

Influenta politicilor de creditare comerciala a clientilor si a furnizorilor asupra cash-flow-ului firmei.

Managementul financiar al firmei: definire, rol, obiective specifice, premise si instrumente de lucru.

Managementul cash-flow-ului: obiective, beneficii, metode, tehnici si instrumente de lucru.

• Studii de caz si simulari financiare

Transpunerea in situatiile financiare a doua tranzactii comerciale de achizitii si de vanzare.

Analiza efectelor financiare si identificarea cauzelor de dezechilibru financiar.

Identificarea solutiilor pentru asigurarea unui cash-flow echilibrat.

• Discutii libere, schimb de opinii

Agenda workshop nr. 2 / elaborarea bugetelor de incasari si de plati comerciale

• Prezentare notiuni de baza

Bugetul consolidat al firmei structura, continut, etape de fundamentare.

Bugete comerciale specifice cash-flow-ului firmei: bugetele de incasari si de plati comerciale.

Modul de fundamentare a bugetelor comerciale ale firmei.

• Studii de caz si simulari financiare

Elaborarea bugetului incasarilor din vanzari anterioare, curente si viitoare.

Elaborarea bugetului platilor pentru achizitii de la furnizori.

Consolidarea bugetului de incasari si de plati comerciale.

Elaborarea bugetului platilor pentru salarii, obligatii bancare si fiscale.

Identificarea solutiilor pentru asigurarea unui cash-flow echilibrat.

• Discutii libere, schimb de opinii

Agenda workshop nr. 3 / implementare sistem de controlling comercial

• Prezentare notiuni de baza:

Controlling strategic si operational: definire, beneficii, premise si instrumente de lucru.

Managementul creantelor comerciale si al datoriilor comerciale.

Indicatorii financiari: clasificare, definire, mod de calcul, semnificatie manageriala.

Tablourile de bord: structura, continut, termene, beneficii manageriale.

• Studii de caz si simulari financiare:

Elaborarea forecast-ului saptamanal privind cash-flow-ul firmei.

Ajustarea proiectiilor de cash-flow in functie de evaluarea riscurilor de neincasare si de neplata.

Implementarea unui sistem de tablouri de bord specifice administrarii eficiente a cash-flow-ului firmei.

Calcularea si interpretarea indicatorilor de lichiditate generala, rapida si imediata.

Calcularea si interpretarea indicatorilor de gestiune a clientilor, furnizorilor si a stocurilor.

Identificarea solutiilor pentru asigurarea unui cash-flow echilibrat.

• Discutii libere, schimb de opinii

Informatii organizatorice:

• mod de desfasurare: 3 ateliere de lucru (workshop-uri) bazate pe analiza studii de caz, simulari, discutii libere
• perioada, durata, locatia, numarul de locuri disponibile sunt anuntate in sectiunea Evenimente
• notiuni de baza si studii de caz despre finantele firmei pot fi accesate in sectiunile Resurse si Blog
• trainer – consultant: Anda Racsa, 15 ani experienta in managementul finantelor firmei
• pentru inscrieri folositi Formularele de Comanda atasate

Detalii suplimentare:

• Prin telefon, la numarul: 0740.590.406
• Prin e-mail, accesand Formularul de Informatii atasat