MF: Managementul riscurilor afacerii cu ajutorul instrumentelor de managementului financiar

Recomandat pentru:

  • Top si middle management
  • Analisti de business, analisti financiari, controlleri

 

Beneficiile participantilor:

  • Vor intelege importanta si relevanta analizei manageriale a situatiilor financiare.
  • Vor invata cum se face o analiza SWOT a managementului financiar al afacerii, care constituie o premisa de baza pentru stabilitatea si echilibrul financiar al firmei.
  • Vor sti sa  evalueze riscurile specifice managementului financiar al firmei.


Sumar studii de caz, notiuni de baza, discutii libere

 

  • Prezentare notiuni de baza

Situatiile financiare ale firmei – ca surse de informatii pentru identificarea riscurilor afacerii

Tipologia, structura si continutul economic, relatiile de interdependenta ale principalelor situatii financiare ale firmei:

balanta contabila, contul de profit si pierderi, bilantul financiar, fluxurile de numerar.

Caracteristicile abordarii standardizate vs abordarea manageriala a situatiilor financiare ale firmei.

Scop, obiective, metode si instrumente de management al finantelor firmei.

Analiza economico-financiara – instrument de diagnosticare a “sanatatii financiare” a firmei.

Analiza statica si dinamica, la nivel de firma sau pe diverse segmente de activitate ale firmei.

 

  • Analiza manageriala a veniturilor si a costurilor – Studii de caz, discutii libere

Analiza vanzarilor pe grupe de produse / zone si puncte de desfacere / canale de distributie

Analiza costurilor fixe si variabile pe tipuri de activitati / pe tipuri de resurse materiale si servicii, personal, financiare

Identificarea politicilor manageriale privind preturile de vanzare si discounturile acordate, politica de calculatie a costurilor, politica de personal si de salarizare, politica de investitii, finantare si amortizare.

Evaluarea instrumentelor de management al veniturilor si al costurilor: rapoarte, analize, bugete, controlling


  • Analiza manageriala a clientilor si a furnizorilor – Studii de caz, discutii libere

Analiza vanzarilor pe clienti / clasificarea clientilor / contracte comerciale / evaluarea riscurilor comerciale

Analiza achizitiilor pe furnizori / categorii de furnizori / contracte comerciale / evaluarea riscurilor comerciale

Identificarea impactului financiar a politicilor manageriale privind politica de atragere si fidelizare a clientilor / furnizorilor

Evaluarea instrumentelor de management financiar al veniturilor si costurilor: rapoarte, analize, bugete, controlling


  • Analiza manageriala a creantelor si a datoriilor – Studii de caz, discutii libere

Analiza creantelor comerciale pe grupe de clienti / pe categorii de scadente / evaluarea riscurilor de neplata

Analiza datoriilor comerciale pe grupe de furnizori / pe categorii de scadente / evaluarea riscurilor de neplata

Analiza datoriilor bancare pe termen scurt si pe termen lung / pe termene scadente

Analiza datoriilor si creantelor fiscale pe termene scadente

Identificarea politicilor manageriale privind politica de creditare comerciala si bancara

Evaluarea instrumentelor de management al creantelor si  al datoriilor: rapoarte, analize, bugete, controlling


  • Analiza manageriala a produselor si a stocurilor – Studii de caz, discutii libere

Analiza stocurilor pe categorii de produse / zone si puncte de desfacere / canale de distributie

Analiza stocurilor dupa vechime / stare de uzura fizica si morala / riscuri de valorificare

Identificarea politicilor manageriale privind politica de achizitii si de stocare a produselor

Evaluarea instrumentelor de management al achizitiilor si al stocurilor: rapoarte, analize, bugete, controlling


  • Evaluarea riscului de management financiar al afaceriiStudii de caz, discutii libere 

Analiza modalitatilor de monitorizare a performantelor afacerii: sistem informatic, personal dedicat, proceduri de lucru

Acordarea scoringului consolidat pentru evaluarea riscului managementului financiar al firmei

Evaluarea raportului de evaluare a riscului de management financiar si a recomandarilor specifice.


Informatii organizatorice:

  • mod de desfasurare: sesiuni de lucru (workshop-uri) bazate pe analiza studii de caz, simulari, discutii libere
  • programele de training open (publice) sunt anuntate in sectiunea Evenimente si Noutati
  • programe de training in-company (private) se stabilesc de comun acord cu firma beneficiara
  • notiuni de baza si studii de caz despre finantele firmei pot fi accesate in sectiunile Resurse si Blog
  • pentru inscrieri folositi Formularele de Comanda atasate


Detalii suplimentare:

  • Manager de proiect: Anda Racsa
  • Prin telefon, la numarul: 0740.590.406
  • Prin e-mail, accesand Formularul de Informatii atasat


  1. (obligatoriu)
  2. (E-mail valid necesar)
  3. (obligatoriu)
  4. Va rugam sa completati cu litere rezultatul operatiei
 

cforms contact form by delicious:days

  1. ATENTIE: Toate campurile sunt obligatorii !
  2. COMANDA SERVICII
  3. (obligatoriu)
  4. (obligatoriu)
  5. INFORMATII PARTICIPANTI
  6. (obligatoriu)
  7. Sau poti incarca aici lista de participanti (format Word, Text, Excel)
  8. INFORMATII FIRMA (pentru facturare)
  9. (obligatoriu)
  10. (obligatoriu)
  11. (obligatoriu)
  12. (obligatoriu)
  13. (obligatoriu)
  14. (obligatoriu)
  15. INFORMATII GENERALE (firma si persoana de contact)
  16. (obligatoriu)
  17. (obligatoriu)
  18. (obligatoriu)
  19. (E-mail valid necesar)
  20. Va rugam sa completati cu litere rezultatul operatiei
 

cforms contact form by delicious:days

  1. (obligatoriu)
  2. (obligatoriu)
  3. INFORMATII FACTURARE
  4. (obligatoriu)
  5. (obligatoriu)
  6. (obligatoriu)
  7. (obligatoriu)
  8. INFORMATII GENERALE
  9. (obligatoriu)
  10. (obligatoriu)
  11. (e-mail valid necesar)
  12. (obligatoriu)
  13. Va rugam sa completati cu litere rezultatul operatiei
 

cforms contact form by delicious:days