Recomandat pentru:

• Top si middle management

 

Beneficiile participantilor:

• Vor intelege principiile de baza pentru planificarea, organizarea si utilizarea eficienta a timpului.
• Vor invata sa-si stabileasca prioritatilor pe agenda de lucru (zilnica, saptamanala, lunara, trimestriala, etc)

 

Subiecte propuse pentru discutii libere si studii de caz:

• Relatia dintre timpul de munca si cel personal 

Managementul timpului inseamna managementul propriei persoane.

Coordonatele generale ale timpului: dezvoltarea personala, familia, activitatea profesionala, care trebuie sa asigure individului un sentiment de implinire si echilibru in cea mai mare parte a timpului.

Clarificarea si stabilirea obiectivelor si valorilor personale.

Definirea obiectivelor SMART – o puternica sursa de motivare: iti stabilesti obiective realizabile pe diverse orizonturi de timp (anuale, trimestriale, lunare, saptamanale, zilnice), iar obiectivele trebuie sa fie clare si tangibile.

• Cauzele pierderilor de timp (“hotii” de timp) 

Cauze externe: intreruperi neprevazute (telefoane, vizite, probleme tehnice: intreruperea furnizarii de energie electrica, a telecomunicatiilor, stricarea retelei de calculatoare etc), aglomeratia din traficul auto, lipsa de informatii, lipsa unei comunicari adecvate.

Cauze personale: lipsa unor obiective clare, nestabilirea prioritatilor, slaba organizare personala (nesortarea si arhivarea documentelor scrise si electronice, neintocmirea planurilor de activitati, neevaluarea stadiului de realizare a diverselor proiecte), lipsa de disciplina, incapacitatea de a refuza, amanarea, perfectionismul inutil.

• Reguli pentru utilizarea eficienta a timpului 

Elaborarea unui plan de munca: fixarea obiectivelor si identificarea sarcinilor de indeplinit, clasificarea si ierarhizarea sarcinilor (A – urgente si importante, B – sau urgente sau importante, C – mai putin importante, de rutina), estimarea duratei de executie a fiecarei sarcini si definirea responsabilitatilor.

Organizarea si delegarea muncii, stabilirea responsabilitatilor: ce, cine, unde, cand, cum?

Controlul timpului: analiza diferentelor dintre timpul alocat si folosit pentru fiecare sarcina, rezultatele obtinute, problemele intalnite si cunostintele dobandite.

 

Informatii organizatorice:

• mod de desfasurare: sesiuni de lucru (workshop-uri) bazate pe analiza studii de caz, simulari, discutii libere
• programele de training open (publice) sunt anuntate in sectiunea Evenimente si Noutati
• programe de training in-company (private) se stabilesc de comun acord cu firma beneficiara
• notiuni de baza si studii de caz despre finantele firmei pot fi accesate in sectiunile Resurse si Blog
• pentru inscrieri folositi Formularele de Comanda atasate

Detalii suplimentare:

• Manager de proiect: Anda Racsa
• Prin telefon, la numarul: 0740.590.406
• Prin e-mail, accesand Formularul de Informatii atasat