Premise generale:
Mediul de afaceri actual isi pune amprenta asupra oricarei organizatii, iar managerii si specialistii trebuie sa gaseasca solutii rapide si eficiente pentru stabilizarea, consolidarea si optimizarea performantelor economico-financiare ale firmei.
Orice s-ar spune, solutiile de business sunt identificate de oameni bine pregatiti profesional si creativi, cu reale abilitati de a intelege mediul de afaceri si de a stabili obiective si planuri de actiune specifice organizatiei in care lucreaza.
Acesti manageri si specialisti trebuie sustinuti in eforturile lor de elaborare si de implementare a solutiilor de business si prin programe de training, sesiuni de consultanta si asistenta manageriala.
Know-how-ul si informatiile transmise de consultant constituie inca un reper important in luarea deciziilor curente pentru stabilizarea si consolidarea firmei, intr-un mediu de afaceri extrem de dinamic.
Domenii de expertiza ale echipei ABC Training Consulting:
- analiza si diagnosticul afacerii: identificarea surselor de castig si de pierderi
- identificarea obiectivelor si a prioritatilor specifice fiecarui departament al firmei
- stabilirea unui plan de actiuni pentru managementul cash-flow-ului si al costurilor
- dezvoltarea unui sistem managerial de raportari, analize, bugete, tablouri de bord
Modalitati de furnizare a serviciilor
- sub forma de proiecte punctuale – in functie de specificul situatiei de business
- sub forma de abonament lunar – pentru o structura prestabilita de servicii lunare
Beneficiile serviciilor de consultanta si asistenta - pe baza de abonament lunar
- se formeaza un mediu de lucru activ si inovativ, un “limbaj comun” pentru dezvoltarea unui sistem integrat de analiza, bugetare si control al finantelor firmei
- se identifica noi solutii de business si noi instrumente de management al firmei
- se dezvolta premisele unui model de business flexibil la un mediu de afaceri dinamic
- se dezvolta abilitatile practice de fundamentare si de luare a deciziilor
- se acorda discount-uri importante, in functie de tipul de abonament contractat
Modalitati de derulare a serviciilor de consultanta si asistenta - pe baza de abonament lunar
In faza premergatoare:
- evaluarea obiectivelor specifice si identificarea nevoilor privind optimizarea performantelor organizationale
- stabilirea structurii serviciilor lunare de training, consultanta, asistenta manageriala
- stabilirea numarului de ore si de beneficiari directi, precum si a agendei de lucru
Servicii lunare:
- intalniri lunare la sediul beneficiarului sau la sediul ABC Training Consulting
- raspunsuri la solicitarile transmise telefonic sau prin e-mail
Rezultate estimate:
- controlul performantelor afacerii, managementul cash-flow-ului si al costurilor
- reactualizarea obiectivelor, strategiilor si a bugetelor pentru diverse scenarii de business
Variante de abonament lunar:
- abonamentul A (10 ore): 1.000 euro (plus TVA)
- abonamentul B (20 ore): 1.800 euro (plus TVA)
- abonamentul C (30 ore): 2.400 euro (plus TVA)
Perioada minima de contractare este de 3 luni.
Detalii suplimentare:
- Coordonator servicii prin abonament: Anda Racsa
- Prin telefon, la numarul: 0740.590.406
- Prin e-mail (office@abctrainingconsulting.ro) sau accesand Formularul de Informatii atasat
Medii sociale:
RSS Twitter LinkedIn