Resurse
Cum optimizam costurile si cash-flow-ul afacerii (interviu acordat pentru NewsChannel.ro in luna iunie 2009)
Cateva prioritati privind managementul afacerii in actualul context economic (interviu acordat pentru Ziare.com in luna februarie 2009)
Cum elaboram un plan de afaceri antreprenorial, managerial, bancar (interviu acordat pentru NewsChannel.ro in luna iunie 2009)
Rolul si necesitatea planului de afaceri (speaker si moderator in cadrul evenimentului Zilele BIZ 2006)
Solutii pentru mentinerea si dezvoltarea afacerii in perioada de criza (opinii exprimate la Radio 3net – in luna iunie 2010)
Emisiunea se numeste “Business la Feminin” si este moderata de Alice Botnarenco.
Asculta aici emisiunea din data de 14 iunie 2010.
Bani în vremuri de criză (opinii exprimate la Radio RFI – in luna mai 2009)
Ascultă ClubAfaceri. Constantin Rudnitchi a discutat despre banii companiilor şi cum pot fi ei gestionaţi în perioadă de criză. Invitaţii emisiunii au fost: Anda Racşa, manager general – ABC Training Consulting şi Sorin Manică, redactor-şef, Newschannel.ro Asculta AICI.
Durata medie de incasare a creantelor de la clienti
Durata medie de incasare a clientilor este un indicator financiar care masoara eficienta vanzarilor din perspectiva incasarilor si a generarii de numerar pentru companie, pentru o anumita perioada.
Vezi aici studiul de caz! Contacteaza-ne pentru informatii suplimentare!
(elemente cheie, formule de calcul, exemplificari)
Pragul de rentabilitate si intervalul de siguranta
Pragul de rentabilitate (PR) reprezinta nivelul minim al vanzarilor pentru care firma nu are nici pierderi, nici profit; adica veniturile acopera integral toate cheltuielile, fixe si variabile, operationale si financiare, ale firmei.
Activitatea firmei devine rentabila, dupa acest “punct critic”.
Cu ajutorul acestui indicator:
1. Se iau decizii privind valoarea minima si structura vanzarilor, organizarea si optimizarea activitatilor firmei in functie de dinamica afacerii, influentata de factorii interni si externi ai acesteia.
2. Se evalueaza capacitatea firmei privind mentinerea veniturilor si a profitabilitatii afacerii intr-un mediu de afaceri extrem de imprevizibil.
Vezi aici studiul de caz! Contacteaza-ne pentru informatii suplimentare!
(“elemente cheie, formule de calcul, factori de influenta, exemplificari si “teme de casa”)
Marja comerciala sau marja bruta
Marja comerciala (MC) sau marja bruta reprezinta reprezinta “marja de castig” a vanzarilor de produse.
Cu ajutorul acestui indicator:
1. Se identifica si se analizeaza sursele de castig si de pierderi ale vanzarilor firmei.
2. Se iau decizii manageriale si se stabilesc politicile comerciale care au ca scop optimizarea profitabilitatii afacerii (politici de produs, de client, de preturi, de piata, de distributie etc)
Vezi aici studiul de caz! Contacteaza-ne pentru informatii suplimentare!
(“elemente cheie, formule de calcul, factori de influenta, exemplificari si “teme de casa”)
antreprenoriat
- Anda Racsa: Viata unui antreprenor este ca un "mountain russe"
- Antreprenorii trebuie sa-si adapteze limbajul de vanzari in functie de clienti
- Atentie la investitiile initiale intr-un start-up
- Ce afacere sa incepi cu investitii mici
- Ce trebuie sa stii despre o afacere start-up
- Cei trei jucatori ai unei afaceri
- Cele trei obiective financiare ale unei afaceri
- Coordonatele generale ale afacerii
- Cu ce afacere dai lovitura anul acesta
- Esti gata sa devii antreprenor?
- Planul de afaceri ca mijloc de comunicare
- Trei intrebari pentru un tanar antreprenor
- TU ce fel de antreprenor esti: intreprinzator sau investitor?
management general
- Abilitatile unui manager eficient
- Ce strategii anticriza ar trebui aplicate in firme in 2011
- Cum sa delegi atributiile
- Cum sa iti motivezi angajatii
- Cum sa iti promovezi afacerea
- Cum sa iti restructurezi compania
- Cum sa obtii reduceri de la furnizori
- Invatam managementul proiectelor cu Donald Trump?
- Management strategic si operational
management financiar
- Analizele economice si profitabilitatea afacerii
- Bugetele firmei – instrumente de management performant al afacerii
- Cum analizam lichiditatea afacerii
- Cum controlam profitul unei afaceri
- Cum iti faci bugetul firmei pentru anul 2011
- De ce avem profit, dar nu avem bani in cont?
- Lupta pentru cash
- Management financiar
- Managerul economic – strateg sau simplu spectator
- Piata de educatie financiara este abia la inceput
Medii sociale:
RSSTwitterLinkedIn