• Top si middle management, specialisti din toate departamentele firmei
• Analisti de business, analisti financiari, controlleri

Beneficiile participantilor:

• Vor intelege continutul economic al situatiilor financiare ale firmei
• Vor identifica sursele de castig si de pierderi ale afacerii
• Vor invata sa evalueze impactul economico-financiar al deciziilor de afaceri

Subiecte propuse pentru analiza studii de caz si discutii libere:

• Bilantul financiar – din perspectiva contabilitatii manageriale vs. contabilitate financiara.

Caracteristici generale: format, structura, continut, beneficiari, termene.

Dinamica si structura activelor si pasivelor bilantiere.

• Analiza manageriala a activelor circulante

Identificarea factorilor cantitativi si calitativi care influenteaza valoarea activelor circulante.

Analiza creantelor comerciale pe grupe de clienti / pe categorii de scadente / evaluare riscuri de neincasare.

Analiza stocurilor pe categorii de produse / dupa vechime / stare de uzura fizica si morala / riscuri de valorificare.

Dinamica si stabilitatea disponibilitatilor banesti proprii ale firmei.

• Analiza manageriala a pasivelor circulante

Identificarea factorilor cantitativi si calitativi care influenteaza valoarea pasivelor circulante.

Analiza datoriilor comerciale pe grupe de furnizori / pe categorii de scadente / evaluare riscuri de neplata.

Analiza datoriilor bancare pe termen scurt / pe termene scadente.

Analiza datoriilor fiscale pe termene scadente.

Analiza comparativa a creantelor si a datoriilor firmei.

• Indicatori de analiza, evaluare si control a stabilitatii financiare a firmei

Definire, mod de calcul si semnificatie economica:

Lichiditatea generala, rapida si imediata.

Solvabilitatea patrimoniala si gradul de indatorare.

Durata medie de incasare clienti, de plata a furnizorilor, de rotatie a stocurilor.

Trezoreria neta, nevoia de finantare a capitalului de lucru, fondul de rulment.

Evaluarea instrumentelor de management al activelor circulante: rapoarte, analize, bugete, controlling.

• Managementul stabilitatii financiare a afacerii

Identificarea si monitorizarea surselor de castig si de pierderi ale afacerii.

Dezvoltarea unui sistem integrat de management al activelor si pasivelor firmei: rapoarte, analize, bugete, controlling.

Informatii generale:

• Studii de caz despre analiza performantelor firmei pot fi accesate in sectiunile Resurse si Blog
• Evenimentele open (publice) sunt anuntate in sectiunea Evenimente si Noutati
• Evenimentele private (in-house) se stabilesc de comun acord
• Pentru inscrieri accesati Formularele de Comanda atasate sau solicitati formularul in format Word

Detalii suplimentare:

• Manager de proiect: Anda Racsa
• Prin telefon, la numarul: 0740.590.406
• Prin e-mail, accesand Formularul de Informatii atasat