• Membrii echipei manageriale a firmei
• Nivel de abordare a tematicii seminarului: basic-mediu

Beneficiile participantilor:

• Intelegerea notiunilor de baza privind finantele si contabilitatea afacerii
• Dezvoltarea abilitatilor practice de evaluare financiara a deciziilor manageriale

Structura si continutul discutiilor libere si a abordarilor practice:

• Coordonatele generale ale afacerii: comerciale, manageriale, financiare
• Managementul financiar: rol, obiective, responsabilitati, tehnici si instrumente
• Clarificarea continutului conceptelor-cheie specifice “limbajului financiar” al afacerii: venituri, incasari, creante / achizitii, consum, cheltuieli, stocuri / profit si numerar
• Situatiile financiare ale firmei – format managerial, structura, continut, conexiuni: balanta contabila, bilantul financiar, contul de profit si pierderi, fluxurile de numerar
• Principii generale pentru administrarea corecta a finantelor firmei, in vederea optimizarii profitului si cash-flow-ului afacerii
• Evaluarea impactului financiar al diverselor decizii manageriale pecifice activitatilor de vanzare, de achizitii, de productie, de finantare etc.
• Identificarea surselor de castig si de pierderi ale afacerii.

Mod de desfasurare:

• Sesiunea de training este interactiva 100% si se bazeaza pe abordari practice: exemplificari, exercitii, studii de caz si simulari financiare;
• Participa maximum 7 persoane, pentru ca acordam o atentie deosebita discutiilor libere, incurajam schimbul de opinii si experiente profesionale legate de tematica evenimentului.

Manager de proiect si date de contact:

• Anda Racsa – Manager Proiect
• telefon: 0740.590.406,
• e-mail: anda@abctrainingconsulting.ro

Nota: La cerere, putem sa organizam si sesiuni la sediul dumneavoastra.

Stabilim impreuna tematica, perioada si durata – in functie de obiectivele si nevoile specifice de training ale participantilor. Contactati-ne si impreuna vom gasi solutii avantajoase de colaborare!

• Membrii echipei departamentului de achizitii de bunuri si servicii pentru activitatea firmei
• Nivel de abordare a tematicii seminarului: basic-mediu

Beneficiile participantilor:

• Intelegerea notiunilor financiare de baza privind evaluarea performantelor afacerii
• Dezvoltarea abilitatilor practice de calcul, de analiza si de evaluare a deciziilor de achizitii de bunuri si servicii pentru activitatile firmei

Structura si continutul discutiilor libere si a abordarilor practice:

• Coordonatele generale ale afacerii: comerciale, manageriale, financiare
• Conexiuni intre politicile de achizitii si rezultatele financiare ale firmei
• Continutul notiunilor: achizitii, plati, datorii comerciale; stocuri, cheltuieli si costuri, profit operational; durata medie de plata a furnizorilor, durata medie de rotatie a stocurilor
• Analiza efectelor financiare ale reducerilor comerciale si ale creditarii comerciale acordate de furnizori
• Managementul si optimizarea achizitiilor, platilor si a profitului operational

Mod de desfasurare:

• Sesiunea de training este interactiva 100% si se bazeaza pe abordari practice: exemplificari, exercitii, studii de caz si simulari financiare;
• Participa maximum 7 persoane, pentru ca acordam o atentie deosebita discutiilor libere, incurajam schimbul de opinii si experiente profesionale legate de tematica evenimentului.

Manager de proiect si date de contact:

• Anda Racsa – Manager Proiect
• telefon: 0740.590.406,
• e-mail: anda@abctrainingconsulting.ro

Nota: La cerere, putem sa organizam si sesiuni la sediul dumneavoastra.

Stabilim impreuna tematica, perioada si durata – in functie de obiectivele si nevoile specifice de training ale participantilor. Contactati-ne si impreuna vom gasi solutii avantajoase de colaborare!

Managementul finantelor firmei din perspectiva HR (personal, salarizare, training)  (cod FNF-01) 

11 octombrie, orele 9:00-13:00, investitie 300 ron (plus TVA) / participant

Agenda studii de caz: obiectivele firmei si obiective specifice HR, finantele firmei si bugete specifice HR.

Puteti accesa on-line agenda workshop-ului printr-un simplu click pe denumirea evenimentului.

Calendarul tuturor Evenimentelor open si Formularul de Inscriere pot fi accesate si aici.

Va invitam sa ne contactati pentru orice alte informatii si va asteptam cu drag la evenimentele noastre.

Echipa ABC Training Consulting

 Recomandat pentru:

• Manageri si specialisti din toate departamentele firmei

Beneficiile participantilor:

• Clarificarea obiectivelor, caracteristicilor si intrumentelor de lucru specifice contabilitatii manageriale vs. contabilitatea financiara si contabilitatea primara a firmei.
• Vor intelege notiunile de baza privind finantele firmei si continutul economic al situatiile financiare.
• Vor invata sa adapteze prelucrarea informatiilor financiar-contabile la necesitatile de management general si financiar al afacerii.
• Vor sti sa dezvolte un sistem de management al finantelor firmei: rapoarte, analize, bugete, tablouri de bord.

Subiecte propuse pentru analiza studii de caz si discutii libere:

• I. Scopul si caracteristicile contabilitatii primare, financiare si manageriale

Relatia dintre contabilitatea primara, contabilitatea financiara si contabilitatea manageriala a afacerii.

Rolul activitatilor specifice de contabilitate, financiar, raportari si analize, bugete, controlling.

Necesitatea si beneficiile contabilitatii manageriale: adaptarea si prezentarea informatiilor in concordanta cu necesitatile de management al afacerii.

Managementul financiar al afacerii: obiective, premise si instrumente de lucru.

• II. Abordarea manageriala a inregistrarilor si a situatiilor financiare ale firmei

Planul general de conturi: structura, continut economic, tipologia si functionalitatea conturilor contabile.

Balanta contabila: structura, continut economic / balanta lunara si cumulata / solduri si rulaje.

Bilantul contabil: structura, continut economic / clasificarea si semnificatia activelor si pasivelor.

Contul de profit si pierdere: structura, continut economic /  clasificarea cheltuielilor dupa diverse criterii.

Cash-flow-ul firmei: structura, continut economic / semnificatie incasari, plati, creante, datorii, achizitii si vanzari.

Relatii de interdependenta intre Balanta contabila, Bilantul financiar, Contul de profit si pierderi, Cash-flow.

Indicatori economico-financiari relevanti pentru analiza performantelor firmei si luarea deciziilor de afaceri.

• III. Organizarea informatiilor necesare pentru analiza si evaluarea “sanatatii financiare” a afacerii

Analiza si diagnosticul firmei: obiective, beneficii, metode, premise si instrumente de lucru.

Analiza veniturilor si a costurilor, analiza creantelor si a datoriilor, analiza incasarilor si a platilor.

Analiza si diagnosticul firmei din pdv al profitabilitatii, lichiditatii si echilibrului financiar.

Identificarea surselor de castig si de pierderi ale firmei.

Evaluarea riscurilor economico-financiare si generale ale afacerii.

Stabilirea prioritatilor si a planului de masuri pentru consolidarea financiara a afacerii.

• IV. Elaborarea bugetelor firmei si controlul performantelor financiare

Bugetele firmei: obiective, beneficii, metode, premise si instrumente de lucru.

Bugete consolidate si relatii bugetare: bugetul de venituri si cheltuieli, bugetul de incasari si plati.

Bugete specifice si relatii bugetare: bugetul de vanzari, de achizitii, de resurse umane etc.

Identificarea constrangerilor bugetare si utilizarea bugetelor “glisante”.

Elaborarea rapoartelor de control bugetar si identificarea cauzelor abaterilor bugetare.

Controlul performantelor cu ajutorul tablourilor de bord managerial.

Informatii generale:

• Studii de caz despre analiza performantelor firmei pot fi accesate in sectiunile Resurse si Blog
• Evenimentele open (publice) sunt anuntate in sectiunea Evenimente si Noutati
• Evenimentele private se stabilesc de comun acord
• Pentru inscrieri la evenimentele open accesati Formularele de Comanda atasate sau solicitati formularul in format Word

Detalii suplimentare:

• Manager de proiect: Anda Racsa
• Prin telefon, la numarul: 0740.590.406
• Prin e-mail, accesand Formularul de Informatii atasat

• Asigurarea conditiilor pentru mentinerea stabilitatii financiare a afacerii
• Dezvoltarea profesionala a oamenilor-cheie din firma

Scopul acestui workshop este de a intelege “limbajul finantelor afacerii” si de a crea premisele unei comunicari eficiente intre profesionistii in HR si top managementul companiei.

Beneficiile participantilor:

• Vor intelege notiunile de baza privind administrarea finantelor firmei
• Vor identifica prioritatile privind obiectivele si strategiile de HR in acord cu obiectivele generale ale afacerii
• Vor constientiza contributia profesionistilor HR in imbunatatirea performantelor financiare ale firmei
• Vor primi mapa cu formulare de lucru utile pentru elaborarea de rapoarte, analize, bugete, tablouri de bord
• Vor participa la un schimb de opinii si experiente diferite cu colegii din alte companii

Informatii suplimentare se regasesc pe pagina de prezentare a evenimentului.

Va invitam sa participati la urmatorul program workshop-uri dedicate managerilor si profesionistilor din departamentele comerciale ale firmei, respectiv Marketing, Vanzari, Achizitii, Distributie:

MF1: Cum intelegem ABC-ul finantelor afacerii: relatia dintre activitati, resurse, bani

MF2: Cum analizam si cum optimizam eficienta financiara a Vanzarilor companiei

MF3: Cum analizam si cum optimizam eficienta financiara a Achizitiilor si a Distributiei firmei

Recomandam profesionistilor sa participe la acest program de workshop-uri pentru ca vor obtine urmatoarele rezultate:

• vor avea o imagine globala a abordarii manageriale a activitatilor, resurselor si finantelor firmei;
• vor identifica solutii specifice de optimizare a performantelor financiare pe termen scurt;
• vor identifica premisele de abordare strategica si repozitionare a firmei in relatiile cu clientii si furnizorii.

Modalitati de desfasurare a programelor de workshop-uri de management financiar:

• aceste programe se desfasoara in format OPEN sau IN-HOUSE, iar durata este de min. 3 ore / workshop
• programele in format OPEN se anunta pe site-ul firmei ABC Training Consulting, sectiunea Evenimente
• programele in format IN-HOUSE se organizeaza de comun acord cu firma beneficiara.

Pentru configurarea altor programe de workshop-uri organizate in format IN-HOUSE, va invitam sa ne contactati sau sa studiati oferta de servicii prezentata pe site-ul firmei ABC Training Consulting, sectiunile Manageri sau Profesionisti.

Descarca brosura pentru informatii suplimentare si contacteaza-ne pentru alte detalii.

Suntem deschisi si receptivi la toate solicitarile, sugestiile si recomandarile partenerilor nostri.

Manager de proiect: Anda Racsa

Telefon: 0740.590.406, e-mail: anda@abctrainingconsulting.ro

MF1: Cum intelegem ABC-ul finantelor afacerii: relatia dintre activitati, resurse, bani

MF2: Cum calculam si care este semnificatia manageriala a principalilor indicatori economico-financiari

MF3: Cum clasificam si cum realizam managementul costurilor pe tipuri de activitati

MF4: Cum elaboram bugetele de cheltuieli pe departamente / pe activitati specifice

Recomandam managerilor sa participe la acest program de workshop-uri pentru ca vor obtine urmatoarele rezultate:

• vor avea o imagine globala a abordarii manageriale a activitatilor, resurselor si finantelor firmei
• vor identifica solutii specifice de optimizare a performantelor financiare in propria activitate.

Modalitati de desfasurare a programelor de workshop-uri de management financiar:

• aceste programe se desfasoara in format OPEN sau IN-HOUSE, iar durata este de min. 3 ore / workshop
• programele in format OPEN se anunta pe site-ul firmei ABC Training Consulting, sectiunea Evenimente
• programele in format IN-HOUSE se organizeaza de comun acord cu firma beneficiara.

Pentru configurarea altor programe de workshop-uri organizate in format IN-HOUSE, va invitam sa ne contactati sau sa studiati oferta de servicii prezentata pe site-ul firmei ABC Training Consulting, sectiunile Manageri sau Profesionisti.

Descarca brosura pentru informatii suplimentare si contacteaza-ne pentru alte detalii.

Suntem deschisi si receptivi la toate solicitarile, sugestiile si recomandarile partenerilor nostri.

Manager de proiect: Anda Racsa

Telefon: 0740.590.406, e-mail: anda@abctrainingconsulting.ro

Joi -17 septembrie, am avut 3 oaspeti (HR Manageri) din partea unui grup de firme, care au optat pentru pastrarea anonimatului si respectam acest lucru. A fost o intalnire care a durat aprox. 1 ora si care s-a incheiat cu rezultate remarcabile.

Pot sa va dezvalui cateva subiecte despre care am discutat si am avut aceleasi opinii:

1)  in orice firma se regasesc (in diverse forme de organizare) aceleasi categorii de activitati:

- comerciale: vanzari, achizitii;

- non-comerciale: resurse umane, contabilitate;

2) desfasurarea oricarei activitati inseamna folosirea unor resurse interne de natura materiala (stocuri de produse, mijloace de transport, echipamente, etc) si a resurselor umane;

3) OAMENII sunt resursa nelipsita a oricarei activitati a firmei:

- folosesc si valorifica celelalte resurse materiale interne ale firmei;

- reprezinta firma in mediul de afaceri, in relatia cu clientii, furnizorii, bancile, institutiile statului;

- trebuie sa inteleaga si sa optimizeze beneficiile consumului de resurse si a relatiilor de afaceri.

Concluzia unanima:

Trebuie sa facem investitii eficiente, punctuale, in pregatirea fiecarui angajat care poate sa contribuie la stabilizarea si imbunatatirea performantelor generale si financiare ale afacerii.

a) profesionistii in vanzari trebuie sa evalueze:

- profitul comercial realizat sau estimat pentru fiecare produs si pentru fiecare client in parte:

- conditiile de creditare comerciala a clientilor: adica suma si timpul pana cand vanzarea se transforma in cash;

- costurile conexe pentru sustinerea vanzarilor: costuri proprii (masina, telefon, delegatii) si costuri logistice (promovare, stocare, distributie produse).

b) profesionistii in achizitii trebuie sa evalueze:

- costurile directe si conexe: costul de achizitie si transport al produselor, dar si costurile de depozitare si manipulare interna a produselor achizitionate;

- conditiile de finantare ale achizitiilor: din liniile de credit bancar (se plateste dobanda) sau prin obtinerea unor termene de plata mai avantajoase de la furnizori;

c) profesionistii din departamentele economice trebuie:

- sa asigure suportul pentru intelegerea relatiei dintre activitati, resurse si rezultate financiare;

- sa furnizeze raportari manageriale pentru analiza costurilor pe tipuri de activitati si resurse;

- sa dezvolte si sa implementeze solutii pentru managementul costurilor si al cash-flow-ului;

d) profesionistii din departamentele HR trebuie:

- sa asigure suportul pentru dezvoltarea profesionala a angajatilor in corelatie cu prioritatile de business;

- sa inteleaga limbajul finantelor firmei astfel incat sa devina parteneri de baza ai top managementului;

- sa mentina un climat de munca receptiv la schimbare.

Rezultatele intalnirii ?

Pregatirea unui program de workshop-uri in-company pentru departamentele comerciale (finance for nonfinance) ale grupului de firme reprezentat de cei 3 oaspeti ai intalnirii de astazi.

Cand organizam urmatoarea intalnire open cu profesionistii in HR?

Va asteptam la o cafea – joi, 24 septembrie, ora 9:00

Participarea este libera, pe baza confirmarii inscrierii la eveniment.

Inscrierea la eveniment se transmite prin intermediul formularului Informatii.

Confirmarea inscrierii va fi transmisa prin e-mail la adresa mentionata de voi.

O zi buna tuturor si ne vedem saptamana viitoare!

Anda