Managementul veniturilor si al costurilor si Controlul profitabilitatii afacerii  (cod FF-01) 

11-12 octombrie, orele 16:00-19:30, investitie 600 ron (plus TVA) / participant

Managementul riscurilor de neincasare si de neplata si Controlul cash-flow-ului firmei (cod FF-02) 

18-19 octombrie, orele 16:00-19:30, investitie 600 ron (plus TVA) / participant

Contabilitatea manageriala si managementul financiar al firmei (cod FF-03) 

26-27 octombrie, orele 9:00-13:00, investitie 600 ron (plus TVA) / participant

Planul de afaceri si Bugetele firmei pentru diverse scenarii de business (cod FF-04) 

28-29 octombrie, orele 9:00-13:00, investitie 600 ron (plus TVA) / participant

Puteti accesa on-line agenda fiecarui workshop, printr-un simplu click pe denumirea fiecarui eveniment.

Calendarul tuturor evenimentelor open si Formularul de Inscriere pot fi accesate aici.

Va invitam sa ne contactati pentru orice alte informatii si va asteptam cu drag la evenimentele noastre.

Echipa ABC Training Consulting

Incasarile unei firme pot sa provina din urmatoarele surse:

• din vanzari anterioare, prin incasarea facturilor emise si inca neincasate de la clienti
• din vanzari viitoare catre clienti care au disponibilitati banesti
• din alte surse, inafara activitatii de exploatare: credite bancare, aport asociati, alti investitori

Platile unei firme se indreapta catre urmatoarele “destinatii”:

• pentru achitarea salariilor lunare
• pentru achitarea achizitiilor deja facute de la furnizorii de bunuri si servicii
• pentru achizitiile viitoare de bunuri si servicii necesare desfasurarii activitatii firmei
• pentru achitarea datoriilor bancare, respectiv rate si dobanzi
• pentru achitarea obligatiilor fiscale
• pentru rambursarea imprumuturilor de la asociati
• pentru plata dividendelor

Avand in vedere aceste componente ale fluxurilor de numerar trebuie sa monitorizam si sa evaluam permanent care este evolutia incasarilor si a platilor pe diverse perioade de timp astfel incat sa identificam perioadele cu deficit si sa gasim solutii pentru redresarea situatiei financiare:

• solutii pentru cresterea incasarilor
• solutii pentru echilibrarea platilor

Cum putem sa asiguram stabilitatea si dezvoltarea unei afaceri?

Cu ajutorul managerilor si profesionistilor care inteleg schimbarile mediului de afaceri si gasesc solutii pentru adaptarea firmei la aceste schimbari, avand la indemana cunostintele si abilitatile necesare.

Nota:

Te intereseaza subiectul prezentat in articolul de mai sus?

Contacteaza-ma sau participa la evenimentele ABC Training Consulting.

Alte informatii / intrebari /opinii / recomandari sunt binevenite oricand!

Pe curand!

Anda

Va invitam sa participati la urmatorul program workshop-uri dedicate top managerilor si profesionistilor din departamentele economice ale firmei, respectiv Contabilitate, Finante, Controlling.

PMF-W1: Cum analizam veniturile si costurile firmei si cum identificam sursele de profit si pierderi ale firmei

PMF-W2: Cum elaboram proiectia cash-flow-ului firmei pe termen imediat, scurt si mediu

PMF-W3: Cum elaboram bugetele consolidate ale firmei: venituri si cheltuieli, incasari si plati

Recomandam top managerilor si profesionistilor finance sa participe la acest program de workshop-uri pentru ca vor obtine urmatoarele rezultate:

• vor avea o imagine globala a abordarii manageriale a activitatilor, resurselor si finantelor firmei;
• vor identifica solutii specifice pentru managementul costurilor, cash-flow-ului si bugetelor firmei.

Modalitati de desfasurare a programelor de workshop-uri de management financiar:

• aceste programe se desfasoara in format OPEN sau IN-HOUSE, iar durata este de min. 3 ore / workshop
• programele in format OPEN se anunta pe site-ul firmei ABC Training Consulting, sectiunea Evenimente
• programele in format IN-HOUSE se organizeaza de comun acord cu firma beneficiara.

Pentru configurarea altor programe de workshop-uri organizate in format IN-HOUSE, va invitam sa ne contactati sau sa studiati oferta de servicii prezentata pe site-ul firmei ABC Training Consulting, sectiunile Manageri sau Profesionisti.

Descarca brosura pentru informatii suplimentare si contacteaza-ne pentru alte detalii.

Suntem deschisi si receptivi la toate solicitarile, sugestiile si recomandarile partenerilor nostri.

Manager de proiect: Anda Racsa

Telefon: 0740.590.406, e-mail: anda@abctrainingconsulting.ro