Training financiar pentru echipe
Trainingul ofera informatii bine structurate despre “cum se rezolva” o situatie; are ca scop dezvoltarea competentelor individuale sau ale unei echipe. Mentoratul este un ghidaj personalizat care accelereaza invatarea si dezvoltarea ta profesionala si personala, te ajuta sa descoperi diverse perspective, sa ai mai multa claritate si libertate decizionala. Consultanta optimizeaza businessul, prin diagnostic si solutii clare si aplicabile.
Obiective
- Cresterea nivelului de educatie financiara in organizatie.
- Imbunatatirea comunicarii si colaborarii intre departamente.
- Identificarea solutiilor pentru optimizarea proceselor si finantelor firmei.
- Formarea unei culturi orientate spre rezultate si eficienta.
Mod de lucru
- Workshop-uri interactive, adaptate nivelului echipei.
- Exemple practice din industria clientului.
- Exerciții aplicate, simulari si mini-proiecte.
- Materiale de lucru si fise de sinteza.
Avantaje & Beneficii
- Echipe mai autonome si mai eficiente.
- Decizii mai bune, bazate pe date.
- Reducerea erorilor și a timpului pierdut.
- Cresterea performantei generale a companiei.
Finantele firmei pentru NonFinantisti
- Obiectivele financiare ale firmei: optimizarea profitabilitatii si a cash-flow-ului afacerii
- Notiuni de baza: venituri vs incasari, cheltuieli vs plati, profit vs cash
- Analiza conexiunilor dintre activitati, departamente, finantele firmei
- Rolul si structura situatiilor financiare: Cont de Profit si Pierderi, Bilant, Cash-flow
- Stabilirea centrelor de gestiune: centre de profit si centre de cost
- Analiza veniturilor si a costurilor fixe si variabile, directe si indirecte
Bugetele firmei: obiective, responsabilitati, ipoteze de lucru, structura
Analiza impactului financiar al deciziilor manageriale
Analiza si optimizarea marjei comerciale
- Notiuni de baza: marja comerciala vs adaos comercial
- Clasificarea cheltuielilor: comerciale si noncomerciale, directe si indirecte
- Calculatia costului vanzarii: marfa si costuri comerciale conexe
- Repartizarea costurilor comerciale: depozitare, distributie, marketing
- Analiza marjei comerciale brute si nete pe produse; identificarea surselor de castig sau de pierderi
- Solutii pentru optimizarea marjei comerciale a produselor
Analiza financiara si Evaluarea afacerii
- Structura si continutul situatiilor financiare:
- balanta, bilant, cont de profit si pierderi, cash-flow
Analiza si evaluarea performantelor economico-financiare ale afacerii: - profitabilitate: marja comerciala, EBITDA, rentabilitate neta
- lichiditate: generala, rapida, imediata
- gestiune: clienti, furnizori, stocuri
- autofinantare si grad de indatorare
- Stabilirea unui diagnostic financiar: surse de castig si de pierderi
- Identificarea solutiilor de optimizare a rezultatelor financiare ale firmei
Bugetele firmei si Controlul bugetar
- Obiective si strategii financiare, comerciale, investitionale
- Organigrama bugetara, manualul de bugetare, tipuri de bugete
- Bugetul Cifrei de Afaceri, Bugetul de Cheltuieli pe activitati
- Bugetul de Achizitii Opex (operational) si Capex (investitii)
- Bugetul de Incasari si de Plati, surse de finantare a firmei
- Raportari de control bugetar: abateri, cauze, solutii de optimizare
Trimite mesaj sa afli mai multe detalii cum putem lucra impreuna – email: anda@abctrainingconsulting.ro sau whatsapp 0740.590.406